兖矿能源鲁南化工自主改善工作持续推进，全体职工主动思考、积极改善的氛围日益浓厚。一条条来自一线的合理化建议落地见效，公司用实实在在的奖励给予正向回馈，奖品没有花哨噱头，都是米面油、日用品这类实用生活物资，价值不算高昂，却让大家拿在手里、暖在心头。

自启动自主改善活动以来，双氧水车间鼓励一线职工围绕安全管控、设备运维、降本增效、现场管理等方面提出合理化改善建议。起初大家也曾顾虑，担心会不会“提了建议没有回音，提了也白提”。但随着一批批改善项目陆续落地，顾虑慢慢消散：凡被采纳的建议，件件有跟进、事事有回音；能够产生实效的改善项目，按月兑现奖励。

奖励公开透明，车间在改善公示栏旁同步公示，列明提案人、改善内容、实施成效与奖励清单，不分岗位职级，提案有价值、能见效就予以表彰奖励。

工艺二班职工老张在日常工作中发现一处取样点位偏高，取样时需要踮脚操作，既不方便，又存在安全隐患，他便提出增设简易踏台的建议。提案上报后很快落地，踏台顺利焊接安装。月底，老张领到一袋米、一桶油。路上邻居好奇询问，他自豪地答道：“这是单位给的改善奖励。”

小刘留意到巡检房手电筒经常亏电，夜班急需时找不到备用电池，便提议设置充电角，固定存放手电筒与备用电池，并纳入班组交接检查。这条看似微小的建议，切实解决了夜班巡检时遇到的难题，他也领到了抽纸等奖品。小刘感慨：“东西不贵重，但心里踏实，说明咱们的想法不但有价值、有意义，而且有人重视、有人落实。”

每月的改善分享会上，获奖职工不需长篇汇报，简单分享提案思路、落地效果即可。轻松的交流氛围里，每一份思考、每一份付出都被看见、被认可。不少职工坦言，干活吃苦不怕，最怕用心的付出无人关注；如今建言有回应、实干有激励，大家干事的劲头更足了。

一份份朴素的小奖品，承载着鲁南化工对一线职工智慧与付出的尊重。自主改善从来不是一句口号，而是企业与职工之间温暖的互相成就：职工立足岗位用心建言，企业真心回馈。米面油、日用品满是烟火气息，拎回家是柴米日常，留在岗位上的是奋勇争先、干事创业的精气神。