“干毛巾也要拧出水来。”在鲁南化工生产党支部创效动员会上，党支部书记刘晓威提出要求。面对公司下达的防腐保温创效任务，有人心里犯了难，觉得常规施工、定额固定，增效空间有限。党支部的态度很明确，效益不是等来的，而是精细管控、较真干出来的。

为深挖创效潜力，该党支部组建专项监督小组，党支部干部牵头，联合纪检、审计岗位人员，对全公司防腐保温工程定额标准、施工工序、人工核算开展全方位细致核查。逐工序核对施工人数、作业时长、计价标准，逐项梳理施工方报价细节，不放过任何一处“差不多”的模糊地带。通过严谨的成本压降、有效的人工优化、创新的工艺改进，在常规工作管控中挖掘出创效空间，圆满超额完成既定目标。

内部挖潜同步跟进，该党支部依托机电党小组摸排调研、细化方案，在资质许可和安全管理范围内，将零散的特种设备检测、保温配套脚手架搭设工作，转为内部检维修队伍自主承接，依托自有人力、技术资源优化施工模式，压降外委支出，实现降本增效。

在施工管控上，该党支部全程紧盯作业现场，开展专项巡查。对不规范行为，挂牌督办、从严考核，既警示外协施工队伍，也压实车间主体管理责任，以刚性监督筑牢工程质量防线。

验收环节更是严守底线。党支部细化计价准则，严格区分分项工程，杜绝混算虚算。现场验收工作人员手持卷尺、测厚仪逐点核查、逐项登记，精准排查不规范点位，全部督促闭环整改。

细微之处见担当，较真之中出效益。今年以来，生产党支部开展防腐保温专项监督，贯穿定额审核、现场施工、竣工验收全链条，全体党员干部以精打细算的韧劲，精益求精的严劲，把每一处细节管到位，每一分成本控到位。

“干毛巾拧出水”，挤的是管理中水分，出的是效益，验的是较真碰硬的作风。从定额审核到现场验收，从内部挖潜到分项核算，聚的是管理智慧，创的是真金白银。效益藏在细节里，实干写在行动中，这正是党支部监督创效的真实体现。