年终收官冲刺，安全首当其冲。兴隆庄煤矿坚持关口前移、防救并举，立足矿井灾害防控实际，靶向补齐应急管理短板弱项，持续健全闭环管控体系、锤炼实战处置本领、升级智能应急保障，织密全链条应急安全防护网，以可靠应急保障护航矿井安全生产。

越是冲刺收官，越要绷紧制度之弦、压实管控之责。该矿坚持把制度建设贯穿年终应急管理全过程，结合四季度采掘布局变化、灾害风险动态、冬季季节性风险特点，持续优化应急组织架构，压紧压实层级责任，织密横向到边、纵向到底的应急责任网络。聚焦火灾、透水、顶板、机电故障、极端天气等风险，动态修订完善“１＋Ｎ”应急预案体系，细化预警、撤离、抢险、善后全流程操作规范，贴合现场实战需求。积极抓实预案宣贯，依托班前会、专项培训、线上学习、考核测试，推动预案内容、避险路线、处置流程入脑入心。严格落实２４小时值班值守、领导带班、限时信息报送制度，完善排查、整改、演练、复盘、提升闭环管理机制，靶向补齐制度漏洞、管理短板，以标准化、规范化制度体系夯实年终应急保障根基。

越是攻坚时刻，越要磨砺实战本领、锻造应急尖兵。该矿坚持以练促战、以练提能，把实战化练兵作为年终安全攻坚的重要抓手，建强专职救护队、基层应急骨干、全员应急队员三级应急队伍，科学制定专项培训、技能比武计划，围绕灾害抢险、隐患处置、伤员救护、设备抢修等重点内容开展实操训练，持续提升队伍复杂条件下研判、处置、抢险能力，打造一支“拉得出、冲得上、打得赢”的应急铁军。深化全员应急实训，区分井下一线、管理、后勤不同岗位定制培训内容，抓实自救器操作、避险撤离、初期险情处置等基础技能。坚持每月开展岗位抽查考核，推动全员懂应急、会应急、能应急，夯实基层末端防控根基。

越是收官冲刺，越要依托科技赋能、筑牢智能防线。该矿抓实应急物资动态管控，建好标准化应急物资储备库，抢险设备、防护器材、排水堵漏装备分类存放、标识清晰。依托信息化台账对物资数量、位置、维保状态实时管控，定期盘点调试、轮换更新，保障物资设备完好可用、随调随到。深度融合智能化矿山建设成果，用好ＡＩ智能管控、大数据、感知监测手段，部署瓦斯、通风、顶板、水文、设备运行等在线监测“电子安全员”，全天候采集、智能研判异常数据，提前预警风险隐患。依托一体化应急指挥平台，整合监测、视频、人员定位、物资管理资源，实现风险研判、指挥调度、信息互通一体化，提升应急决策精准度。纵深推进全域隐患治理，开展拉网式、全覆盖隐患排查，分级挂牌督办、跟踪销号，推动隐患动态清零，把风险化解在萌芽状态，以安全稳定的良好态势，奋力冲刺全年目标。