中班下井的生产准备工区青安岗员贺宜兵掏出手机，把刚才在采掘头面发现的一处管线固定松动隐患拍了下来上传。在兴隆庄煤矿的井下现场，像这样随手排查、即时上报的场景，正随着全员隐患防控意识的提升，成为每个岗位的日常工作常态。该矿围绕安全生产“隐患清零、风险可控”工作目标，统筹推进责任传导、现场排查、源头治理、队伍赋能、机制闭环五大维度协同发力，构建全链条、全场景、全岗位的隐患防控体系，切实把安全管控要求嵌入生产运营每一个环节，持续巩固矿井稳定向好的安全生产态势。
压实层级责任 凝聚隐患防控“领导力”
兴隆庄煤矿坚持把安全责任体系建设作为隐患防控的重要支撑，织密矿、职能部室、区队、班组四级安全责任网络，将隐患排查治理任务逐项分解到每个管理岗位、每个作业现场、每名一线职工，实现安全责任无盲区、管控链条无断点。
严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，动态更新各级管理人员安全履职清单，细化明确带班下井、重点区域巡检、隐患挂牌督办等职责，现场协调解决现场安全难题。针对“两长两员”、跟班区队长、班组长、验收员、安监员等一线关键岗位，专门制定岗位隐患防控履职标准，明确不同岗位的隐患排查重点、上报时限和处置要求，打通隐患排查治理的“最后一公里”。
组织开展安全作风督查，把隐患排查覆盖率、问题整改完成率纳入管理人员履职考核范畴，与绩效薪酬、评优评先、职务晋升直接挂钩，通过严考核、硬兑现，推动安全责任从“被动落实”向“主动担当”转变。同时，定期组织开展事故案例警示教育，结合行业内典型隐患演变事故的发展过程，分层级组织管理人员、一线职工开展复盘学习，引导全员深刻认识“隐患就是事故”的防控理念，从思想根源上筑牢隐患防控的意识防线。
深化全域排查 激活现场管控“执行力”
兴隆庄煤矿建立日常巡检、零点夜查、专项督查相结合的立体化隐患排查体系，让隐患排查覆盖生产运行的全时段、全区域，真正实现风险早发现、早预警、早处置。
各基层生产区队严格执行班前会风险预判、班中巡回排查、班后隐患复盘的工作流程，班组长、验收员、现场作业人员在作业前对作业环境、设备状态、防护设施进行逐项确认，作业过程中动态排查周边环境变化产生的新隐患，作业结束后对当班排查出的问题进行梳理汇总，确保当班小隐患当场处置，不能立即整改的隐患第一时间上报备案。统筹调度群监员、青安岗员、协管员等群众安全力量，组建多支夜间专项排查小队，直奔井下采掘头面、地面关键岗点开展突击检查，重点排查特殊时段人员精神状态、现场规程措施执行情况、隐蔽性违规作业行为，充分发挥“安全吹哨人”的前沿预警作用。
围绕采掘衔接调整、特殊天气应对、设备换季检修等重点场景，聚焦高风险作业环节开展定向排查，避免隐患排查出现“死角地带”。所有排查出的问题全部实行“清单化管理”，明确隐患位置、问题类型、整改责任人、完成时限，确保每一条隐患追溯源头、跟踪进度、落地销号。
聚焦源头治理 提升风险预判“防控力”
兴隆庄煤矿坚持“预防在先、关口前移”的工作思路，把隐患治理的重心从事后整改向前置预判转移，围绕矿井生产中的核心风险点构建超前防控链条，从源头上减少隐患产生的可能性。
针对井下各类重大灾害防控，建立清单化精细治理机制，针对不同灾害类型分别制定专项防控方案，明确超前探测、过程管控、效果核验的全流程标准。在一通三防管理上，严格落实各项管控要求，持续优化井下通风网络，常态化排查整治巷道失修、通风设施破损等问题，升级智能监测预警系统，对高风险区域安排专人重点盯防，严防各类通风相关隐患出现。在水害防治上，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”工作要求，针对断层、老空区、破碎带等重点区域开展精细化水文探查，建立专项风险台账，配齐配强排水设备设施，定期开展系统性能测试，提前化解水害风险。在顶板管控上，动态优化不同地质条件下的支护标准，安排专人对井下巷道围岩状态进行巡回巡检，及时处置失稳隐患，有效遏制片帮冒顶风险。机电运输系统全面推行设备全生命周期运维管理，逐台建立设备运行、检修、保养台账，常态化开展设备隐患排查，严查设备带病运行、线路老化失修等问题，保障机电系统稳定运行。
同时，统筹推进生产组织与安全管控，结合采掘衔接安排、现场地质条件、人员设备状态科学编排生产计划，合理调配各类生产资源，坚决杜绝抢进度、赶产量带来的违规冒险作业行为，从生产组织源头避免人为催生安全隐患。
建强一线队伍 提升全员防控“内生力”
兴隆庄煤矿把提升职工隐患识别和处置能力作为隐患防控的基础性工作，构建分层分类、贴近现场的安全教育培训体系，全面提升一线职工的安全综合素养，让每一名职工都成为隐患防控的前沿关口。
针对不同岗位的安全需求，定制差异化培训内容，管理人员重点学习安全管理体系、隐患分级判定标准、重大风险应急处置等内容，一线操作职工重点学习岗位风险辨识方法、设备常见隐患排查要点、违规操作后果警示等内容，避免培训内容与现场实际脱节。培训过程中大量采用现场实景教学、隐患案例复盘、岗位实操演练等形式，把课堂直接搬到井下工作面、设备机房等作业现场，让职工对照实物学习隐患识别技巧，有效提升培训的实用性。
畅通隐患上报渠道，优化隐患上报奖励机制，职工现场发现安全隐患后可通过多种渠道直接上报，经核实后第一时间兑现相应奖励，鼓励职工主动当好现场的“安全哨兵”。同时，矿井常态化组织开展岗位安全技能竞赛、隐患排查比武等活动，以赛促学、以学促行，在全矿范围内营造“人人学安全、人人查隐患”的浓厚氛围，让隐患防控的要求真正融入职工的日常作业习惯。
完善长效机制 巩固隐患清零“持久力”
兴隆庄煤矿持续健全隐患防控全流程闭环管理机制，打通隐患排查、整改、核验、复盘的完整链条，避免隐患整改出现“纸面闭环”“虚假整改”问题，推动隐患防控工作常态化、长效化运行。
矿井对排查出的隐患实行分级分类处置，建立隐患定期复盘机制，对排查出的隐患进行汇总分析，梳理隐患出现的集中区域、高频类型，深挖背后暴露出来的管理漏洞、制度短板，针对性优化管控措施，避免同类隐患反复出现。同时，定期开展隐患整改“回头看”行动，对前期已经完成销号的隐患进行随机抽查，重点核查隐患整改是否彻底、同类风险是否反弹，通过持续跟踪问效，巩固隐患治理的实际成效。
