在鲍店煤矿，对职工的职业关怀绝非停留在纸面的口号，而是贯穿职工职业生涯的持续实践。２０２６年，全矿共有５３３名职工分批次外出休养，占职工总人数的１５．２％。汇总回收的满意度调查结果显示，职工整体满意度达到９７％以上。一组组客观的数据背后，承载着矿井对职工的真情关切，将“企业铭记每一份辛劳付出”的郑重承诺，实实在在落实到职工的日常工作生活之中。

让本事被看见

技术比武状元优先获得休养机会，是鲍店煤矿近年来打造的特色品牌。在技术比武现场，矿领导公开承诺，每年比武状元都可获得休养资格。连续两年，矿工会专项调配名额，组织矿级技术比武冠军外出休养，其中年纪最小的状元仅有２４岁。获奖名单在公开栏公示后，“不靠工龄靠本事”的说法渐渐在矿区流传开来。这份实打实的激励，持续点燃全员练兵热情，在矿上营造出学技术、钻业务、争先锋的浓厚氛围，截至目前，已有２１名职工两度站上矿级技术比武的冠军领奖台。

矿区主干道的“榜样街”与“状元墙”持续更新，上榜面孔愈发年轻。技能等级提升、薪酬增长、岗位晋升等配套激励同向发力，让凭技能成才、靠本领立足的成长路径清晰可及。

对于一线技术工人而言，这份待遇的意义不在于“山水”，而在于一份郑重的认可。井下作业考验手上功夫，更磨炼恒心韧劲。矿井把职工的技能实绩摆在台前，为技能佼佼者预留休养名额，向全体职工传递鲜明导向：苦练精研技术，自有成长通道。不少状元休养归来，在重点生产任务面前主动靠前，带头攻坚抢工期，带领工友破解多项生产瓶颈，这份职业关怀最终转化为扎根岗位、聚力生产的强劲动力。

让辛苦被记住

休养名额如何分配，该矿工会坚持一把标尺衡量，建立起业绩、荣誉、职龄相结合的积分遴选模式，恪守“总体轮换、先模优先、侧重基层、照顾一线”工作原则，重点向长期奋战苦脏累险岗位的职工倾斜，劳模先进、技术骨干以及距离岗不足一年的老职工享有优先选派资格。针对井下从业人员，矿上设置明确的出勤准入条件，依据人资部门出勤台账工作人员逐项核验井下履职情况，同时严格执行采掘一线三年、井下辅助五年不重复参与休养的约束要求。

选派流程层层把关，由各基层单位先行申报，人资部门核实出勤信息，工会做好统筹筛选，纪委、安监等职能部室开展联合复核。存在严重“三违”行为、违规违纪以及纳入安全诚信黑名单的人员，一律不予纳入选派范围。分配方案与名额指标严格落实厂务公开要求全部公示，把“谁能参与、依据是什么”摆在阳光下，切实维护公平公正，让职工心中有杆明白秤。

让牵挂有回音

职工离开矿区外出休养，安全这根底线始终绷得很紧。每批次出发之前，矿工会与服务承办单位签订服务协议及安全责任书，同步完善应急处置预案。在行前部署会上，对出行交通、住宿食宿、行为纪律等事项逐一明确，组织参与休养职工签订个人安全承诺书。每一批次出行的领队，均从本批休养人员当中遴选威信高、责任心强的职工担当，全程跟进做好安全管控、服务协调与质量监督。同时建立线上微信联络群，实时同步行程动态、食宿安排，及时掌握职工在外状态。休养结束后，围绕行程规划、住宿条件、餐饮保障、导游服务、交通车辆等内容组织职工开展满意度评价，收集记录各类意见建议。一桩桩细致入微的举措，化作职工外出途中实实在在的安全感。“职工一出矿区，工会的心就跟着一起走，行程、吃住、身体、情绪，哪一头都记挂着。”

让身心都歇过来

矿上坚持分类施策，针对不同群体定制差异化休养方案。面向长期坚守井下一线的职工开展职业健康休养，配套健康体检、安全科普讲座、户外拓展等内容，帮助大家舒缓长期高强度作业带来的身心疲惫；对确诊职业病的职工落实“一人一档、一人一策”工作模式，先开展健康状况综合评估，再量身定制个性化康复休养方案；面向先模代表与临近退休的老职工组织荣誉休养，将观光休养与爱国主义教育、红色研学有机融合，在调适身心的同时厚植爱党爱企情怀。

线路选择充分吸纳职工意见诉求，公司划定的全部省外荣誉休养线路均纳入可选范围。同时对职业健康休养出行路线迭代优化，调整沿用多年的传统路线，丰富行程点位，进一步提升职工休养体验。

面对井下生产任务繁重、关键岗位人员接续紧张的现实情况，矿井创新推行“拉长战线、少量多次”的组织模式，单批参与人数控制在３０人以内。结合各基层单位生产节奏动态调整分配名额，生产任务吃紧的单位适当延后，工况缓解后及时补报，实现生产推进与职工休养两不误、两兼顾。

职工的职业生涯有多长，企业的关怀就跟多远。下一步，鲍店煤矿工会将持续夯实基础管理，健全完善基层休养人员台账，强化选派计划执行刚性，不断优化出行线路与配套服务，用心做实这项暖心工程，让这份托举和关怀，不局限于一次短暂休养，贯穿职工扎根矿山工作的全过程。