山东煤科院深入贯彻落实山东能源集团改革发展会议、兖矿能源下半年工作会议精神，锚定全年“１１３３５”总体思路不动摇，在核心技术攻关、科研成果转化、经营提质增效等方面持续发力，今年以来各项工作保持了稳健发展的良好态势。聚力攻坚下半程，全院上下正以“奋楫争先”的姿态，聚焦创新引领、服务升级与精益管控，全力推进“建设行业一流煤炭科技服务＋产业型企业”迈出坚实步伐。

破思想之冰，聚攻坚之力。面对煤炭科技服务行业竞争加剧、技术迭代加速的新形势，该院认真学习贯彻两级公司系列会议精神，深刻领会“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”号召，客观审视自身短板弱项，坚定“以进促稳、先立后破”的发展决心，树立“在发展中解决问题、在增长中实现转型”的进取理念。通过深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，构建“人人肩上有指标”的责任传导机制，在全院上下形成“众志成城攻难关”的实干氛围，为完成全年目标筑牢思想根基。

创新有实力，发展才有底气。该院坚持将科技创新视为发展“命脉”，立足核心技术培育与成果转化双向发力。今年以来开展科研项目１６项，申报发明专利９项，其中“智能化自救器全员操作达标监控系统”等两项成果获评国际先进水平；“井下供水与压风系统远程监测及自平衡系统”荣获第八届全国设备管理与技术创新成果技术类一等奖；“深井宽条带煤柱下分层膏体充填置换开采降载防冲机理研究”荣获中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖。后续，该院将依托“多维数据驱动下的岩石力学求解器”等国家重大课题，加快“煤矿浅埋特厚煤层绿色高效综放开采”等项目研究，力求在智能放煤与岩层控制领域形成一批自主核心专利。同时，锚定防冲、通防及充填材料、安全评价、新材料四大核心主业，加速技术成果向现实生产力转化，持续提升行业影响力。

破立并举，重塑管理新逻辑。该院坚持刀刃向内，全力推进“经管一张表”系统建设，打破数据壁垒，实现管理从“事后算账”向“实时洞察”升级。通过严控十项费用、实施应收账款“一户一专班”机制，今年以来可控费用同比压降３％，收回应收账款超１．３亿元，有效改善资金流动性。下一步，将锚定经营目标，严格执行“预算目标－编制－执行－分析－考核”闭环管理体系，从严压减非必要支出，有效盘活存量资产，持续优化管控质效，为企业高质量发展筑牢资金保障。

党建领航，锻造发展“硬支撑”。党建有温度，发展有力度。该院系统开展“一季度一主题”党性教育实践，持续擦亮“同心·智汇煤科”统战品牌，创办刊发《煤科星火》１６期，强化大监督体系建设，以严的纪律和实的作风护航发展。同时，做优“四季送”工会服务品牌及“拾光驿站”便民平台，深化青年才俊俱乐部创建，全力打造心齐、气顺、劲足的高质量发展生态，为创新攻坚注入持久活力。