鲍店煤矿：以“两项会议”为载体 畅通民主渠道 凝聚发展合力

鲍店煤矿：念好“节约经” 打好“增效牌”

在鲍店煤矿生产服务中心的废旧物资堆场里，一堆锈迹斑斑的托辊和废旧钢材正等待“重生”。几天后，它们将以全新的身份，修复如初的托辊、加工成型的零部件，重新回到生产岗

华聚能源：一季度成绩单亮眼，稳进提质向新而行

一季度收官，奋进答卷出炉。华聚能源紧紧锚定“确保开门稳、力争开门好”工作主线，全面贯彻落实两级公司年度工作部署，统筹安全生产、保供稳价、绿色转型与改革创新各项工

兴隆庄煤矿：精益破局 实干致远

兴隆庄煤矿以6S管理为切入点，将其内化于心、外化于行，利用矿井检修、避峰填谷时段开展现场整理整顿清扫，全面提升文明生产形象。

转龙湾煤矿生产准备工区：小制造撬动降本增效大效益

今年以来，转龙湾煤矿生产准备工区紧扣“降本增效、精益运营”的核心目标，将加工制造环节作为挖潜创效的主战场，通过小改小革、修旧利废等多重举措，在保障生产准备质效的

万福能源：政工例会讲什么？

３月３１日，一场看似常规的政工例会如期召开。“听着是月度总结，实际是特色亮晒；听着是工作汇报，实际是对标提升。”这场例会打破传统刻板模式，让每一份汇报都有亮点、

鲍店煤矿机电工区：深推修旧复用、6S管理 提升区队管理效能

为深入推进降本增效、节约创效工作落地见效，鲍店煤矿机电工区立足岗位实际，大力开展修旧复用、６Ｓ管理等活动，把修旧复用与降低库存、降低材料费用有机结合起来，杜绝现

鲍店煤矿通防工区：“刚柔并济”护航首季安全

鲍店煤矿通防工区“严抓、细管、实做”核心要求，秉持“刚柔并济、标本兼治”的工作理念，通过强化安全检查闭环管理、压实安全责任问责链条、深化安全宣教浸润效果，全方位

鲍店煤矿：融合管理提质效、开新局

今年以来，鲍店煤矿紧扣两级公司融合管理工作部署，以“市场化、精益化”深度融合为抓手，聚焦考评激励、方向引领、现场推进、精益落地四大核心，精准发力、实干攻坚，推动

鲍店煤矿：全域覆盖 数智赋能

近年来，鲍店煤矿依托两级公司先进管理技术和雄厚资源优势，相继开展信息化、采煤、掘进、机电、辅助运输等智能化子系统建设，并实现常态化稳定运行，形成了作业人员少、劳