“机器人焊接过程中，操作人员不得擅自离开工作岗位。操作人员如因打磨、吊装等原因离开工作岗位，需通知相邻岗位操作人员负责看管后方可离开。”

“在置换桶装焊丝时，主从机机械臂应全部暂停并归位到安全位置方可进行焊丝的更换。”

这是鲍店煤矿生产服务中心开展精准培训时的场景。该中心组织业务骨干开展了焊接机器人实操培训，通过理论结合实操的方式，围绕焊接工作站、常用焊接设备安装与操作、机器人基础操作与指令编程、焊接方法与工艺编程、常见缺陷检测与处理方式、焊接设备故障处理等进行系统教学。培训现场，业务骨干们专注而投入，开展了热烈的互动探讨，不断巩固所学知识，迅速掌握了相关专业技术并熟练应用焊接机器人。

“干什么学什么、缺什么补什么、弱什么强什么”，今年以来，鲍店煤矿以“精准培训”推动职工培训的“供需平衡”，充分“解锁”职工培训新的打开方式，提高职工整体素质和现场操作水平，为矿井高质量发展提升硬实力。该矿要求各单位每月制定一份精准培训计划，每周至少对两个岗位工种组织培训。精准培训要以实操实训为主，理论培训为辅，培训全过程留痕，按照培训标准要求完善培训班级资料和影像资料，包括培训计划表、授课教案（课件）、学习签到表、授课（实操实训）照片等。“截止到九月份，各单位累计组织以‘六必知’岗位工种培训为主要内容的精准培训81场次，累计培训804人次。其中，理论培训47场次，培训476人次；实操实训34场次，培训328人次。”该矿安全监察处副处长顾士毅说到。

为确保精准培训活动顺利实施，该矿对各单位精准培训开展情况进行督导检查，督导检查分5组对13家单位精准培训情况进行承包式督导检查，督导检查方式以现场检查为主，辅以视频连线、查看井下实操培训照片等进行督导检查，确保精准培训做到真培、真训、真考、真会。同时为了检验培训效果，该矿根据各单位培训完成工种和人员情况进行抽考，对考试成绩及格且在及格人员平均分以上的人员、成绩满分人员进行分级奖励；对成绩不及格人员及无故不参加考试的人员进行考核。