奔跑一年，冲刺在即，冲刺是一种负重加压，挖掘潜能的自我挑战，更是一场连续作战，韧劲毅力的相互比拼。在四季度定全年，保全局的收官阶段，济二煤矿认真贯彻落实两级公司系列会议精神，以顶格的标准、真格的措施、满格的状态， 进一步压紧压实责任，关口前移开展隐患排查治理，以实际行动打赢打胜四季度安全生产“收官战”。    

压实责任，安全任务再强化

越是冲刺关头、越是攻坚阶段，越要压实责任，真正形成层层有压力、人人有责任、事事有着落的良好机制。四季度伊始，该矿召开“10.20”安全生产警示教育日活动启动会，传达贯彻上级安全指示精神，对安全生产重点工作进行再部署，强调要落实各领域、各环节、各岗位的主体责任，进一步规范职工作业行为，杜绝“三违”现象，从根本上堵塞安全漏洞、防范安全风险。同时加大督察督办力度，对各项工作任务开展不认真、问题整改不到位的严格问责考核。充分利用广播、网站、“新美济二”微信公众号、LED显示屏等安全思想宣传阵地，大力宣传安全生产中涌现出的先进经验及典型做法，营造“人人讲安全、个个保安全”的良好氛围。

抓实管理，现场管控再细化

事故是最大的成本，安全是最大的效益，每一起事故的背后，都有很多个事故征兆和隐患。该矿牢固树立“安全是管出来”的理念，认真排查“人、机、物”等方面存在的漏洞，严格按照规定安设、调校各类传感器，保障安全监控系统灵敏可靠。聚焦“采、掘、机、运、通”等关键系统，针对安全生产的关键时段和薄弱环节，积极组织开展全方位、无死角的“解剖式”安全检查，每周通报检查问题情况，并限期整改，切实将安全关口前移、重心下移，真正将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，为进一步强化安全管理质效，通过定期查看井下人员定位情况，对管理人员的履职尽责作风和能力进行考核，督促管理人员落实好带班下井、风险管控、隐患治理、违章查处等制度规定，确保各地点、各环节、各岗位管理到位无漏洞。

盯紧关键，本质安全再深化

安全问题的根源在思想，安全事故的发生，往往带有突发性、意外性、复杂性的特点，看似防不胜防、难以避免，实则萌生于日常被忽视的隐患、潜藏于不负责任的细节。该矿在日常安全监察中，结合实际开展煤矿重大事故隐患判定标准培训，帮助专业技术人员及安全生产管理人员精准掌握重大事故隐患判定标准知识，制定《安全生产网格化管理办法》，根据井下各地点安全风险大小和管控难度，建立“分工明确、覆盖全面、责任到人”的安全生产“网格化”管理体系，强化风险排查管控，切实把风险化解在萌芽之时、成灾之前。同时，把冲击地压防治、防治水等重大灾害治理作为管理重点，每月对照重大隐患判定标准进行隐患排查治理，建立隐患排查治理台账，进一步细化措施、明确责任，确保问题发现、整改、销号的全流程闭环管理。

在决战决胜四季度安全生产的这个关键节点，济二煤矿将始终把安全工作当成最高职责，放在首要位置，奋力决战四季度及全年目标任务，全力跑好全年安全生产的“最后一公里”。