安全永远是天字号大事，在决战四季度的关键时期，鲁南化工紧盯当前安全生产工作，以抓实学习培训、抓实日常管理、抓实隐患排查的“三个抓实”措施，确保工作落实到位，全力打造安全稳固生产环境，筑牢安全稳定生产防线。

鲁南化工围绕化工安全生产特点，不断抓实全员安全生产学习培训。充分利用安全例会、车间早会和班前班后会及时传达各级安全会议精神，组织安全技能专项培训，持续开展生产安全事故案例剖析警示活动，每周组织２个车间（事业部）进行安全分享，结合公司生产运行实际，举一反三对标自查在思想认识、现场管理、现场作业中的不足，全员安全意识和业务素质不断提升。

随着气温的逐步降低，抓好“冬季四防”成为日常工作重点，各生产车间一方面细化和落实冬季安全生产防范措施，做好“冬季四防”预案的完善和演练，另一方面坚持把每天风险研判作为练好安全“内功”、落实安全生产主体责任的有力措施，从辨识管控风险、排查整改隐患、管控高危作业等多个方面掌握车间、班组的每日安全现状，为安全生产提供坚实的基础保障。

“现在车间每天自主开展风险辨识评估和隐患排查治理，车间建立了安全风险清单，做到整改措施及时，小问题不过班、大问题不过夜，确保安全无死角，隐患无遗漏。”鲁南化工净化车间工艺技术组组长刘选金说。

本着“全面检查、重点整改、不留死角”的原则，鲁南化工强化隐患排查为抓手，对问题超前进行预警预判。公司领导每月分组带队进行拉网式安全综合大检查，生产部室每天审核排定系统检修计划，对受限空间作业等重点管控项目严格管理。安全监察部组织日常现场检查，对查出隐患问题建立配档表，按照“六落实”要求建档，抓好闭环整改，系统安全保障水平不断提升。

“好的措施重在落实，鲁南化工把“安全”作为决战四季度的第一指标，通过“三个抓实”营造打好年终安全攻坚战的浓厚氛围，用强有力的安全管理责任落实，确保工作质效，坚定不移实现四季度安全生产和全年目标任务的完成。”鲁南化工副总经理时柯表示。