培训总是在进行，如何让其效果最大化？兴隆庄煤矿全方位、多元化的培训形式，宛如强劲的引擎，为人才成长注入全新动力。

细化培训主体变“大锅”为“小灶”

该矿打破传统培训模式，告别“大锅烩”式培训，开启“小灶式”细化培训。针对职工素质参差不齐的实际，开展互动性、情境化、体验式培训。升级改造培训基地，扩大培训区域、拓展培训功能、扩充培训内容，把培训“课堂”前移到现场，采用现场教授、现场操作、现场提问、现场解答的方式，实现了“现场操作、直观教学、模拟故障、动手处理”双向互动一体化教学，切实提高职工实际操作能力，激发职工学习积极性，确保职工把培训学习的知识消化吸收，运用到实际工作中去，让“纸上谈兵”变为“实战演练”。

“这种细化培训主体的方式，就像给每个员工都定制了专属的成长小灶，真正让培训不再是走过场，而是实实在在的技能提升秘籍，培训效果超赞”！学员们纷纷点赞。

精化培训内容变“套餐”为“点单”

“以往的培训内容就像固定套餐，不管员工爱不爱吃、需不需要，一股脑儿全上。现在可不同了，培训摇身一变成了自由“点单”模式。员工就像在餐厅点菜一样，可以根据自己的岗位需求、兴趣方向来选择培训内容”。职工们表示。

针对不同岗位、不同工龄、不同技能水平的员工，量身定制培训方案。对于新入职的矿工，培训重点落在基础安全知识和操作规范上。他们不仅有专门的老师在模拟矿井环境中现场讲解，还能通过虚拟现实设备，沉浸式体验危险场景，深刻理解安全要点，仿佛置身真实井下作业，每一个潜在风险都变得清晰可感。采取“干部上讲台、培训到现场”等方式，对采、掘、机、运、通等专业知识进行专门培训。组织专业部门下基层、进区队、进班组，将培训课堂开在现场、职工素质提升在现场、安全措施落实在现场。针对不同专业、不同岗位、不同工艺技术等特点，采用分组比拼、现场操作、座谈交流等互动方式，对日常工作中出现的各类问题答疑解惑，有效解决了培训覆盖面不广、培训内容针对性不强等问题。

优化培训形式变“单一”为“多样”

“快看，这里是采煤机行走组件，这里是采煤机的摇臂，还能动呐，真棒！跟真的采煤机一模一样……”走进该矿技能大师工作室，就听到学员在高兴亮、王小波两位“大国工匠”带领下，通过“３Ｄ打印”的仿真模型学习采煤机各部件的构造。

此模型是该矿用于采煤机司机初级培训，通过采用“３Ｄ打印”技术创新探索出的一项新成果。他们在采煤机牵引部、截割部等重点部件“３Ｄ打印”的基础上，设计制作出了一整套培训模型，使得教学培训工作更加直观、更加高效。

该矿还通过安全学习微信群及时发送矿安全知识学习内容，把安全课堂搬到“掌中宝”，让安全知识学习变得触手可及，推动安全培训从传统的教授模式转变为职工自主学习模式，提高了员工的自主保安能力。开设线上讲座，录制操作视频、进行网络答题等多媒体教材，提升互动型，有效提升了员工“我要安全、我会安全、我能安全”的意愿和能力。