风劲潮涌，自当扬帆破浪。距离年底收官还有不到２个月的时间，在此关键阶段，鲍店煤矿干部职工持续以不畏艰难、勇往直前之姿，踏好稳产高效、严抓细管的工作步调，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，誓夺全年“满堂彩”。

守牢底线　超前防治

“小孔，看你今天没精打采的样子，是不是哪里不舒服啊？还是家里有事？”在综采二区早班班前会上，值班人员发现职工小孔心不在焉、精神状态不佳，当即进行询问确认，这是该矿对不放心人员进行排查的一个缩影。

为了有效遏制生产过程中人的不安全行为，该矿利用班前会，通过多种手段摸排当班员工的身体状况、精神状态和安全意识等，发现精神萎靡、行为异常的职工，及时进行一对一谈心谈话，开展思想疏导，杜绝职工带着情绪干工作，通过有针对性地进行帮扶管控、以观看事故案例警示教育视频为依托进行劝导等方式，最大限度地消除人身不安全因素对安全生产的影响。

该矿积极开展班前安全教育，提升职工对岗位作业流程、安全生产原则等知识的掌握。常态化开展“日常检查、专项检查、小分队巡查”等活动，实施“管理、技术、现场”责任联挂，确保安全压力层层传递到位。同时，强化风险隐患超前防治，深化安全、生产、技术一体化管控，扎实开展重大隐患“专业查、查专业”预防性自查自检活动，消除安全生产深层次、系统性问题。

强化管理　提质增效

该矿扎实开展“管理规范、作业规范”两个治理提升行动，深入推进“七化”建设，定期组织“双防”安全大检查、“求实”检查、网格化巡查，从严查处“三乎三惯、图省事怕麻烦”等各类违章行为，时刻绷紧安全弦，确保矿井各项工作安全有序进行。

该矿综采二区针对７３０６工作面旋转回采、分段初次来压、放煤管理等特点，逐步完善工作面安全管理制度，明确各岗点责任范围、工作标准，严格落实顶板管理、瓦斯防治、防灭火、冲击地压防治等重大灾害治理措施，工区重新划分管理人员责任分工，对重点工作实行ＡＢ角管理模式，确保工作“万无一失”。巷修工区严格落实区队顶板管理规章制度，结合工作要求、所辖范围、技术措施、岗位职责，建立健全顶板支护监督、效果检验等一系列监督检查举措，集中优势力量强化顶板管理，守牢头顶“一片天”。

绘“同心圆”　唱“主旋律”

一行行“我是党员　今天我上岗”的标语，一句句“我是党员我争先”的承诺，在生产一线格外亮眼。

鲍店煤矿始终秉持“党建就是有形生产力”的理念，坚持以“大党建”引领矿井各项工作开新局、谋新篇。在全矿党员中开展“亮身份、做表率、建新功”活动，引导激励广大党员“亮”出身份，关键时刻“站”出来，先锋形象“树”起来，带头将矿井建设得更加美好。８００余名党员在不同岗位“亮身份”，“比服务”，推进思政工作与人文关怀、心理疏导、解决问题等深入融合，有力释放了思政工作“粘合剂”和“推进剂”的效能，促进企业和谐稳定发展。

借助“码上办”民生服务平台，征集职工诉求和发展建议。解决职工提出劳保发放、班车增设停靠点、采掘楼茶水炉安设等２００余项问题，不断改善职工工作生活环境，推动矿井健康稳定发展。

同时，该矿常态化开展“党员政治生日、职工集体生日、退休离岗日”“三个主题日”活动、各类文艺教育活动进区队等系列特色活动，适时组织女工协管员到班组、到现场、到岗点，采取班前安全宣讲、有奖安全知识问答、趣味游戏互动等形式，让大家在轻松愉快的环境中，提高个体安全素质，增强对矿井的荣誉感、安全感和幸福感。