从职工代表巡视到“码上办”服务平台，从集体协商到民生实事落地，鲍店煤矿始终坚持以职工为中心的发展理念，通过创新民主管理机制、畅通诉求表达渠道，以民主管理凝聚职工智慧，搭建起企业与职工的“连心桥”，实现了矿井高质量发展与职工幸福感提升的双向奔赴。　　

深化民主参与机制，让职工“说得上话、说了管用”。这个矿将职工代表巡视作为民主管理的重要抓手，每半年组织职工代表深入基层区队、车间班组，围绕安全生产、作风建设、福利保障等职工关切问题开展巡视督察，并分类形成整改清单，建立闭环管理机制，确保问题整改率达１００％。注重梳理职工意见建议，分门别类建立台账，形成《职工代表巡视情况报告》，为矿井决策提供参考依据。同时，该矿以劳模（技能大师）创新工作室为依托，辐射搭建起掘进工区钻机维修实训车间、生产服务中心电修车间实训基地等，为职工参与矿井重点工作搭建优质平台。积极开展普法宣传、劳动调解、信访风险隐患排查化解，多维度用心维护职工合法权益，被山东能源集团工会评为模范职工之家。

强化制度保障，推动民主管理长效化、机制化。他们将民主管理纳入制度体系，建立职工代表履职培训机制，定期开展提案辅导与巡视能力培训，确保职工代表“会参与、能监督”。通过“我为企业献一策”活动征集合理化建议３００余条，多项被上级单位采纳推广。持续优化完善帮扶救助体系，形成“两节送温暖、三八助巾帼、五一关爱劳模、九月金秋助学、日常互助互济”的帮扶工作长效机制，确保每一名困难职工都得到有效救助。该矿工会联合纪委开展专项巡查，对厂务公开、合同履行等情况动态监督，形成“有制度、有落实、有考核”的闭环管理体系。

厂务公开透明化，保障职工“知情权、监督权”。这个矿以“亮家底、明心底”为目标，创新推行厂务公开“１２３３”工作模式，动态公示绩效考核、荣誉评选、会费使用等职工关注事项。基层区队制定“公开清单”，涵盖任务分配、福利发放等细节，职工可随时查阅监督，确保管理透明化。综采二区、运搬工区实行的“区队、班组、职工”三级公开制度，及时公开评先树优、工资奖金分配等职工关注的热点问题，切实保障了职工群众的知情权。洗选发运中心不断完善各车间公开制度体系，每季度组织一次内审检查，对不合格项下发整改通知单，及时指导纠正，保证了各项工作公平公正公开进行。

聚焦民生福祉，办好职工“心头事”“急难事”。他们将职工需求作为工作导向，实施“１０＋Ｎ”民生实事工程，涵盖升级职工健康查体套餐、建成康美驿站、职工健身中心建设、劳保超市迁址改建等项目。职工健身中心累计服务超万人次，举办的退休人员光荣离岗日、职工集体生日、党员政治生日、工会新会员入会日及青年职工集体婚礼，以仪式感提升职工归属感。针对职工日常诉求，创新推出“码上办”服务平台，职工扫码即可反映问题并追踪办理进度。平台上线以来，累计解决班车停靠点优化、茶水炉安装等２９０余项问题，满意度达９９％。“雷锋”理发队、医疗义诊等１２支志愿服务队累计开展活动３万余次，覆盖困难职工、空巢老人等群体，让关怀直抵心间，汇聚起向上向善的暖流。