３月１３日，兖矿未来能源榆林能化公司在聚甲车间隆重举行＂雷甲工匠人才创新工作室＂　授牌仪式，标志着该工作室正式跻身市级工匠人才创新平台行列。　

该公司党委书记、董事长孙清涛在致辞中代表公司向雷甲及工作室团队致以热烈祝贺，高度肯定工作室在技术创新、成果转化、人才培养等方面取得的显著成效。他指出，此次获评市级工匠人才创新工作室，是公司创新驱动发展战略的重要成果。希望工作室以　＂三个结合＂　为方向，将劳模精神传承与安全生产、精益管理深度融合，将技术攻关与绿色环保、降本增效紧密结合，将技能提升与技术比武、岗位练兵有机结合，着力打造集技术创新、成果转化、人才培育于一体的创新平台。同时寄语广大青年职工，以　ＱＣ　活动、技能竞赛为载体，积极投身企业生产经营主战场，为公司高质量发展注入创新动能。

据悉，雷甲劳模创新工作室由山东能源集团劳动模范雷甲领衔，是兖矿能源劳模（高机能人才）创新工作室，汇聚了生产一线技术骨干、专业技术人才及创新能手。团队聚焦装置运行瓶颈问题，累计获得授权专利　２０　项，形成市级以上技术成果　８　项，攻克技术难题　６０　余项，创造经济效益超　５０００　万元。其创新成果《化工系统节能降耗》荣获中国煤炭工业协会优秀质量管理成果奖，《１５０　万吨　／　年甲醇精馏技术研究与应用》《液体透平发电在低温甲醇洗装置的研究与应用》分获陕西石化科技奖一等奖。　

作为人才强企战略的重要实践，榆林能化深化“３１７８９”年轻干部培养工程，通过实施　＂三个工程＂（领军人才培育工程、青年骨干成长工程、技能工匠锻造工程），着力打造复合型管理人才、专家型技术人才、工匠型技能人才队伍。雷甲劳模创新工作室作为该体系的重要载体，已形成　＂党委领导、工会主导、劳模领衔、全员参与＂　的创新机制，通过建立　＂十有＂　标准化建设体系（有带头人、有场所、有设备、有团队、有任务、有制度、有经费、有资料、有成效、有影响），打造出集技术研发、成果展示、学术交流于一体的创新平台。

２０２４年，该工作室重点推进ＤＭＭｎ　装置关键设备技术改造，通过优化Ｔ９２０３塔工艺参数，使装置负荷提升至设计值的１１０％，实现达产达效目标。未来，公司将持续深化创新驱动发展战略，计划３年内培养５０名青年技术骨干，攻克１０项行业共性技术难题，将雷甲劳模创新工作室打造成具有行业影响力的技术创新高地，为企业高质量发展贡献人才力量。