近日，兖矿能源市场化精益化融合管理培训班在教培中心圆满落幕，来自兖矿能源权属单位的６７名两化管理工作负责人、业务骨干参加了本次培训。

本次培训由教培中心党校工作部承办，在筹备过程中，管理团队以高度的责任心，精心策划、周密部署。从课程设置到教学管理、到服务保障，每一个环节都反复打磨，力求为学员带来一次高质量、有特色的学习体验。

创新开班动员，点燃学习热情。培训伊始，兖矿能源运营管理部业务高级主管，以创新型开班动员拉开了培训序幕。他以生动的多媒体展示，配合富有感染力的开场讲话，成功抓住了学员们的眼球。这场别出心裁的开班动员，不仅打破了传统培训的沉闷，在清晰阐述了培训目标同时，更以深刻的内涵和饱满的激情，打开了学员们求知若渴的心扉，大家都全身心地投身到培训中。

特色课程活动，拓宽学习思路。培训过程中，丰富多样的特色课程与活动成为一大亮点。沙盘模拟课程让学员们在实践操作中深入理解管理理论；“精益大项目评审发布会”上，１５家单位展示各自成果，各小组创意十足的项目方案碰撞出智慧的火花，极大地拓宽了学员们的工作思路。此外，为活跃课堂气氛，培训特别设置了课前互动环节，通过有趣的互动游戏、管理知识问答等形式，有效缓解了学员们的学习压力，拉近了学员之间、学员与讲师之间的距离，营造出轻松愉悦又充满活力的学习氛围，为后续课程的高质开展奠定了良好基础。

科学评估体系，保障培训质量。本次培训采取四级评估体系，从学员反映、学习收获、行为改变到业务成果，全面评估培训效果。这一科学严谨的评估方式，能够全方位、多角度地了解培训的实际成效，不仅为培训质量提供了有力保障，也为企业后续培训优化提供了详实的数据支持。

此次创新型管理培训模式，为企业两化融合管理注入了新的活力。今后，教培中心将继续秉持创新精神，不断优化培训模式，提升培训质量，为兖矿能源高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。