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职工风采

杨村煤矿:让安全管理持续“升温”

作者: 侯龙   发布日期: 2025年04月24日

二季度,杨村煤矿从安全教育、现场管理、责任追究三方面入手,精细管理,精准发力,逐步实现安全教育常态化、现场管理全覆盖、责任追究零容忍,让职工时时刻刻感受到安全工作的“温度”,达到全员、全时空、全过程管控,努力实现安全生产。

该矿持续开展安全生产“大学习、大培训、大考试”,按照矿年度培训计划安排,累计组织开展采掘专业、机运通专业、地面生产专业从业人员脱产培训5期329人次。规范整理“一期一档”“一人一档”;利用“山能e学”线上培训平台,组织开展“大学习、大培训、大考试”月度抽考”,涉及安全生产管理人员、重点岗位人员和班组长共221人,并针对考试结果下发通报,山能e学平台使用率100%。持续推进“每周一案”警示教育活动,充分利用班前班后会、政治学习日等碎片时间开展事故案例警示教育,时刻警醒职工,起到一人出事故、千人受教育的效果,用身边案例警示职工,用事故鞭策不安全行为,采用“看、谈、找、定”方式,进一步提高职工安全作业和遵章守规意识,坚决杜绝零打碎敲事故。

采取“专项检查、安全专盯、集中整治、日常监察”相结合的方式,动态监管各采掘头面、安全生产薄弱地点,牢牢盯住顶板、防灭火、防治水等关键环节,发现隐患严字当头、动真碰硬,做到有迹象就查,露苗头就抓,见倾向就纠,出问题就追,闭环考核,升级问责。严格“五级”隐患排查治理,加强跟踪监督,严格考核验收,深化安全风险分级管控,落实危险区域作业安全评估,强化重点岗位、单人单岗作业地点监督检查,切实将风险辨识挺在隐患排查前面,将隐患排查挺在事故前面。突出抓好薄弱环节、薄弱时间、薄弱人员、薄弱岗点、薄弱区域、薄弱专业管理,一个层次一个层次地去抓,一个环节一个环节地去做,一个问题一个问题地去解决,不消除隐患不撒手,不解决问题不罢休。

针对天气变化可能诱发各类疾病的特殊时期,加大“十类安全不放心人”排查管控力度,采取班前询问、班中观察、班后随访等方式,对当班人员进行全面排查确认,严格落实管控措施。严禁安排患有禁忌症的人员从事井下作业,严禁安排安全不放心人单独上岗作业。该矿规定凡是发生事故的单位和个人,必须按照事故责任追究办法进行严格处罚,严格隐患排查治理制度落实,重点隐患实行业务科室跟踪督导导、重点盯防,超前排查、按期治理、从严监控,有效遏制各类安全不良苗头,隐患监控率100%,确保了安全生产。

持续做好采掘工作面水情预测预报和超前探查,及时填好、补充各种矿图,确保地质资料准确完整、可靠。加强煤矿防治水工作,着力推进水害防治逐渐由过程治理为主向源头预防为主,由局部治理为主向 区域治理为主,由井下治理为主向井上下结合治理,由措施防范 为主向工程治理为主,由治水为主向治保结合的“五个转变”,努力构建理念先进、基础扎实、勘探清楚、科技攻关、综合治理、效果评价和应急救援“七位一体”水害防治工作体系。