“我们是光荣的鲍店煤矿员工，为了身体健康，为了家庭幸福，为了企业发展，我保证，遵章守纪，按章作业，确保安全！”

在鲍店煤矿综采二区的会议室里，传来一阵阵铿锵有力的声音。笔者前去查看，原来是该工区中班班前会结束后正在进行入井前的安全宣誓。职工们个个精神抖擞，井然有序地站成两排，在带班工长的带领下，他们的誓词整齐有力，展现了该矿主力采煤队高昂的精神风貌。

该工区将安全关口前移，从细节入手，班前会实行“制度化、规范化、精细化”管理，明确班前会工作流程、工作标准、时间节点，缩短会议时间，提高工作效率，及时准确传递工作信息。

“我们注重过程控制环节，在思想上做到精心、程序上体现精细、流程上追求精益，使日常生产管理过程控制的工作效果得到最大提升。”该区区长孔国锋说道。

该工区实施安全不放心人“六查”工作法，通过工区普查、班组深查、班前细查、班中互查、天天清查、考核促查，值班人员进行统一点名，听到名字起身站直并示意身体情况，声音洪亮。班前会期间值班人员通过“望闻问切”的方式，动态排查职工思想和身体状况，从源头上消除安全隐患。

值班人员做好上级精神的上传下递，并根据当班生产任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全注意事项，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。班前会期间不定时采取提问的方式检验职工是否认真聆听，对答不上来者给予２０元／次的罚款，用制度约束行为，提高管理威信。

跟班人员结合当班工作任务，针对近期或当班安全重点工作、岗位注意事项、必知必会知识、交接班重点工作任务和施工参数等相关内容进行重点强调，确保职工在下井前树立安全生产意识。

班前会结束后，由带班工长带领全体参会人员进行宣誓，安全宣誓动作统一，保持立正姿势，正视前方，右手握紧拳头抬起，胳膊成水平状态，左手自然下垂，声音洪亮。在入井前使职工保持高昂的精神风貌，以振奋的气势投入到现场安全生产中去。