济三煤矿紧扣“技术创新、管理创新、挖潜增效”主线，以废旧材料循环利用为抓手，深推修旧利废精细化管理，为矿井降本增效注入强劲动力。

立足井下生产实际，精准锚定废旧材料循环利用目标，秉持“有旧不用新”原则，全面优化材料成本管控。深入分析废旧材料产生规律，成立修旧利废精益管控小组，围绕锚杆、管路配件等核心物资开展技术攻关。结合巷道支护特点，研究“废旧锚杆拉直及生产利用”专项课题。安装调试锚杆截取设备，加工制作１３００长度吊挂锚杆及长度３００ｍｍ、５００ｍｍ管路挂钩，从改变修旧利废方式、方法、数量、质量上谋求突破，推动修旧利废从“简单修复”向“定制化生产”升级。

深推“十个加强、十个创效”工程，严格执行材料管理与成本控制要求，强化《废旧材料回收复用管理办法》落地。聚焦管路短接、管路三通、管路弯头、支架加高腿、信号线缆五类常用材料管理，建立全流程跟踪管理机制，通过分类分拣、集中修复、质量检测等环节，实现废旧材料从回收、加工到复用的闭环管控。修订《回收、分拣、修旧从业业绩考核细则》等相关管理机制，梳理废旧材料管理与复用流程，将废旧材料利用率与职工绩效挂钩，激发全员参与创效热情，提高废旧材料利用效率和复用水平，为矿井增收创效筑牢基础。