东滩煤矿牢固树立“严管就是厚爱、健康就是幸福”的安全理念，以“严”字筑防线，以“爱”字聚人心，以“健康”为目标，以“幸福”为追求，持续深化安全管理建设，精细管控安全风险，全力打造本质安全型矿井。

“深”植安全文化，培育全员安全素养。东滩煤矿将安全思想建设视为首要任务，牢固树立“严管就是厚爱、健康就是幸福”的安全理念，不断深化“1360”安全文化体系建设。从地面至井下，区队到班组，班前至现场，通过多样化形式让安全文化全方位覆盖。在矿区主要通道、车间、井口等地设置大型安全文化宣传栏，展示安全标语、事故案例；在井下巷道张贴安全漫画、温馨提示；为职工发放安全文化手册，将安全文化融入日常工作生活场景。利用班前会、政治理论学习日，及时传达上级安全生产重要精神，通过领导解读、职工讨论等方式，让安全意识、责任意识、风险意识扎根于每位职工心中。

“强”化警示教育，筑牢员工思想防线。该矿始终把安全警示教育作为加强安全管理的重要一环。常态化开展“班前安全警示五分钟”活动，运用短视频、PPT展示煤矿事故案例，由专业人员进行详细点评与知识授课，增强警示教育的针对性与实效性。每周进行案例剖析，组织职工算清政治、经济、社会、生命、家庭“五笔账”，让职工深刻认识违规违章的严重后果，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。加大对严重“三违”反面典型的曝光力度，营造严抓严管氛围。严抓济宁市能源局下发的“六必知”学习，强化职工应知应会知识掌握。以交流学习、总工大讲堂、专业季度会议、理论实操“四个培训”为抓手，每月检查、每季度考核，采用互动式、拓展式学习方法，提升职工学习积极性与效果。

“细”查安全隐患，全面降低事故风险。建立现场网格全覆盖巡查制度，安全管理人员不定时地对各个作业区域进行巡查，重点关注现场安全隐患。安排专人对隐患进行跟踪，确保其得到及时、有效地整改。值班人员对当天问题进行汇总分析，筛选出具有代表性、警示性的典型问题，次日晨会由安全总监进行详细通报，清晰地描述违规行为和问题的具体表现，深入分析其产生的原因和可能造成的严重后果。通过展示现场拍摄的照片、视频等资料，让员工更加直观地了解典型问题的危害。持续推进“1385”安全自主管理模式，完善基层区队班组自主管理安全生产体系，安全自主管理区队赋予班组在安全管理、生产组织、人员考核等方面更多权力，让职工成为安全管理的主体。

“设”立标准之规，夯实安全管理基本线。该矿将安全生产标准化建设作为保障安全的重要手段，组织对全矿安全生产管理制度全面梳理，持续修订完善管理文件，确保制度规范、有效。按照“设计先行”理念，围绕统一现场施工标准、规范作业行为标准，制定安全生产标准化暨固化项目落实规划“一张图”，指导现场生产实践，促进工作一步到位、一次成型。编印施工标准图册并制作成短视频，组织职工学标准、用标准，规范操作行为。加强工程质量监督检查，严格执行工程质量验收制度，对不合格工程坚决返工处理，以高质量工程保障安全生产，推动矿井高效生产。

“严”控隐患排查，闭环管理动态清零。该矿秉持“隐患就是事故”理念，对现场隐患排查实行“检查定责、问题倒追、分析到位、整改彻底”的闭环管理。对排查出的隐患，明确责任人、整改措施与期限，不能立即整改的登记建档，整改完成后严格复查验收，做到整改前“挂账”、整改中“对账”、整改后“要账”。定期开展事故隐患整改“回头看”，动态抽查问题整改闭环过程管控，对假整改、假验收、假销号的，严肃追究相关人员责任，从制度层面保障隐患整改落实到位。同时，鼓励职工举报安全隐患与违规行为，对有效举报给予奖励，形成全员参与安全管理的良好氛围。