上半年，物供中心紧扣安全发展理念，将安全生产置顶，严格贯彻安全生产法规，紧跟两级公司安全部署，依循中心全年安全“12356”总体思路，全方位推进安全管理，力保生产运营稳中有进。

细化责任，织密安全管理网。物供中心积极响应两级公司2025年安全生产会议精神，结合自身实际，制定年度安全生产工作意见，将安全目标细化分解，责任到人。通过签订22份《安全目标管理责任书》与《消防安全责任书》，层层压实安全责任，让安全管理的压力传导至每一个岗位。同时，深入推进《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，在攻坚期强化安全生产工作，提升安全管理效能，构建起严密的安全管理体系。

多管齐下，厚植全员安全观。在“安全生产月”期间，物供中心巧用宣传栏、电子屏、工作群等平台，化身安全知识“播种机”，广泛传播安全生产知识与提示，营造出浓厚的安全文化氛围。通过多样化学习形式，组织职工深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，将“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”等安全理念深植人心。同时强化安全培训，上半年，42人参加一般行业主要负责人和安全管理人员培训，14人完成特种设备操作人员复审，确保全员持证上岗。此外，借助山能e学等平台，结合工作实际开展针对性培训，并组织安全知识大考试，以考促学，全面提升职工安全综合素质。

严格排查，隐患整改零遗漏。物供中心高度重视安全不放心人管控，对职工身心健康与家庭状况进行细致排查。尤其在高温天气，重点排查有特定疾病的职工，保障36名安全不放心人安全上岗。在风险隐患排查管控方面，严格落实责任。上半年，各单位通过安全网格化检查查出78项隐患，且已全部完成整改。同时，优化安全管理监督检查机制，加大驻外单位检查力度，对查出的问题实行闭环管理，确保安全责任落地生根，有效维护安全稳定局面。

实战演练，提升应急硬实力。物供中心积极组织职工参与应急普法宣传教育与各类安全活动，以赛促学、以学促用，提升职工安全知识与应急处置能力。同时，开展针对性应急演练，如举行自然灾害专项应急预案演练，各单位也纷纷响应，组织相关演练，让职工在实战中增强应对突发事件的能力。在雨季“三防”管理上，他们制定详细工作意见，全面排查隐患，足量储备物资，密切关注气象信息，严格落实值班制度，为安全度汛筑牢坚实防线。