面对当前的经济形势，济三煤矿在“管”字上严精细，在“废”字上做文章，在“创”字上寻思路，凝聚全员之力打好降本增效主动仗。

多一份付出就多一份保障

８月１９日早上，洗选发运中心煤质发运部采制样工苏纯贵早早地来到生产现场交接班，按照作业流程，电话询问值班调度生产情况，然后开始誊写和张贴采样标签、打开电热板电源、准备采制样工器具……

８时３０分，彭艳红和王洪申到达工作岗位。他们三人分工明确，采样、浮沉、烤样子和磨样，各项工序有条不紊进行。彭艳红说：“尽管汗水湿透了工作服，贴在了后背上，我们按国标操作，保障数据准确，确保商品煤质级合格，苦点累点不算啥。”

“多采制一个煤样、多做一次浮沉、多取一个商品煤样，就能多得一份保障。”拥有３７年工龄的王洪申笑着说。

１２％成本这样降！

在综采一区１８３下０６工作面撤面造条件现场，回收的１０８毫米旧钢管经过严格校验，被整齐码放矿车，即将奔赴新岗位。区长毛庆功算了一笔精细账：“过去连网清一色用新钢管，这次精挑壁厚达标的８０根旧管改制，尺寸分毫不差，仅一项就抠出３．２万元！”

将“六精六提”精益理念贯穿此次撤面造条件全过程，精准控制物料复用，Ｕ型钢复用率持续稳定在７８％的高位；各班组推行工序小组承包制，实现流程衔接“零缝隙”，工期较计划硬核压缩３天。旧钢管、废绳头的高效循环利用，撤面总成本直降１２％，这些从“旧物堆”里挖出来的都是真金白银！

盘活起来就是“新家伙”

洗选发运中心以刁新文技能大师创新工作室为阵地，把修旧利废当作降本增效的关键抓手，从设备零件到工具耗材，精打细算“盘活”旧物件。

压滤厂房有台泵体漏水，拆开后发现叶轮、密封环都有磨损，单换零件不划算，革新组翻出之前报废泵上的完好叶轮，又把另一台旧泵的密封环拆下来适配，一分钱没花就让设备重新运转。

“就像搭积木，把旧零件的‘好地方’凑起来，又是个能用的‘新家伙’。”刁新文笑着说。

　原煤提升系统原煤１＃缓冲仓采用在支撑梁上安装耐磨衬板的方式，耐磨衬板价格贵，使用周期短，安装过程耗时，还将占用大量资金。

生产维修车间组织专业技术人员及机修骨干将废弃的浅槽机淘汰下的旧刮板进行巧妙拆解和再利用，并依据原煤１＃缓冲仓破损部位尺寸进行再加工，使用废旧钢板边角料制作出“加强支撑梁”进行稳固，经过实践安装使用，完全符合使用标准。

“人人都是经营者，岗位就是利润源。”把成本“降”下来，把效益“增”上去，不断挖掘降本增效新潜力，在济三煤矿已成为新常态。