近日，山东省煤炭行业协会正式公布２０２５　年度煤炭企业管理现代化创新成果获奖名单。其中，杨村煤矿报送的《以精益工序定价驱动煤矿班组市场化分配体系的构建与实施》课题成果，在众多参评项目中脱颖而出，成功斩获一等奖。这一荣誉不仅是对该矿深化市场化与精益化“六精六提”融合管理的高度认可，更成为其激发矿井内生动力、推动管理效能跃升的标志性成果。

作为杨村煤矿聚焦“两化融合”管理的核心探索，该课题以破解班组市场化工资分配痛点为出发点，系统梳理并汇报了以精益工序定价为核心的班组市场化分配体系的构建路径与实践成效。

据了解，在该体系落地前，矿井市场化工资分配长期依赖“系数核算”或“人工统计得分”模式，不仅存在结算效率低、数据准确性差、耗时耗力等问题，更因考核过程透明度不足，难以充分激发职工积极性。

为破解这一难题，杨村煤矿依托市场化精益化“六精六提”　融合管理信息平台，以“精益化分配”和“透明化分配”为核心，改善原有分配模式，明确各岗位在市场化工资分配中的职责和权限，实现井下生产任务完成情况与职工劳动贡献的精准挂钩，杜绝分配不公问题，推动市场化工资分配良性运作。

该体系实施以来，全员工效较此前提升１１．２％，工资分配准确率跃升至９９．２％，结算效率更是实现６６．７％的大幅提升，真正构建起“效益增长带动工资提升、贡献越大获得收入越高”的良性循环，充分释放了“按效分配、按劳取酬”的激励效能。

下一步，该矿将以此次获奖为契机，进一步深化市场化精益化“六精六提”融合管理，推动该成果向掘进、采煤、机电等全矿各领域延伸覆盖，持续探索管理创新与生产实践的深度融合，为推进矿井高质量发展提供坚实保障。