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职工风采

团队作战,价值千万:鲍店煤矿10人维修班的精益创效之道

作者: 王凤玲   发布日期: 2025年09月09日

在鲍店煤矿生产服务中心电修车间,“无畏挑战、共铸辉煌”的红色标语格外醒目。这个仅有10人的设备维修班,汇聚了1名高级技师、7名技师、1名高级工和1名中级工,技师及以上人员占比达80%,是矿井电气设备维修的“硬核力量”。2024年以来,他们累计修复矿用防爆开关、三相异步电动机等设备1440余台次,创产值超千万元,并实现“零返修”,他们不仅荣膺“全国质量信得过班组”,更用精益实践书写了煤矿基层班组创新创效的精彩答卷。

从“单打独斗”到“协同攻坚”:团队作战啃下“硬骨头”

“我们班既是能打硬仗的‘突击队’,也是温暖互助的‘大家庭’。”班长闫振华这样定义他们的团队。这个班组推行公正管理、合理分工,构建“任务共担、经验共享、难题共商”协作机制,把个体优势拧成集体合力。

今年2月份,井下工作面回撤,电气设备需求激增。面对紧急任务,班组全员主动加班,连续一周奋战在维修一线,最终完成了9台回柱绞车、30台隔爆开关、50台小型隔爆电器的修复任务,有力保障了矿井生产接续。据统计,今年上半年,他们修复各类设备800台,创造价值400多万元。其中,仅回收拆解废旧信号塔一项,就实现创效1.2万元,真正做到“颗粒归仓”。

从“循规蹈矩”到“创新突破”:技术赋能激活“新动能”

“创新不分大小,能解决问题就是好办法。”全国煤炭工业劳动模范、中心党支部副书记王燕,将这个班组作为“一区两岗三队”创建的“试验田”,以“党员示范岗”为抓手,推动党组织优势融入技术创新全过程。班组3名党员、2名入党积极分子带头攻关,掀起“小改小革”热潮。

“电动机定子铁芯槽清理工艺改进”让清理效率提升5倍,“胶圈快速拆除工具”使拆除效率提高4倍;“报废电气设备配件循环再利用”项目已收集配件300余件,节约成本40余万元;“推拉架”“线圈拆除加热工装”等革新成果,不仅改善了作业环境,更大幅降低劳动强度。党员挂牌亮诺,班组合力攻坚,一个个技术突破,让这个班组成为矿井创新创效的“活力源”。

从“一枝独秀”到“百花满园”:人才培育结出“丰收果”

“报废配件是最好的‘教材’,实操课堂是最快的成长路。”闫振华指着车间内的报废设备说。班组推行“理论+实操”“授课轮流制”模式,依托“流动课堂”,每名员工轮流上台讲技术、传经验,形成互学互促的良好氛围。

女劳模王燕和班长闫振华携手深挖班组的技术潜力,打造维修电工实训基地,为职工搭建“沉浸式”学习平台,这个班组成为该中心乃至全矿维修电工成长的“摇篮”。在这里,技术“尖兵”不仅能学到最前沿的电气理论知识,还能将小改小革创新成果落地,用于解决矿井实际问题,这里既是职工创新创效的“试验场”,更成为创新成果落地的“预检场”。

近年来,在该矿“安康杯”技能比武中,这个班组有2人荣获二等奖,1人获得三等奖。班组还输送多名技术骨干至生产一线,有的成为“双创”讲师,有的到综采一区、通防工区等现场一线挑大梁。更带动该中心12人,在山东省职业技能等级考试中,由高级工晋升为技师,形成“培养一个、带动一片”的良性循环。

从“被动遵守”到“主动担当”:安全文化筑牢“防护网”

“班长帮我解决了生活中的难题,我干活更专心了,安全这根弦自然也绷得更紧了。”职工李芳的话,折射出班组安全管理的温度。

班组将安全视为头等大事。每周安全活动中,中心主任亲自备课,传达上级部署、强调安全要点;晨会用通俗语言,算清“生命、经济、社会、政治、家庭”五笔账;“每周一课”依托典型案例开展警示教育;党支部密切关注职工生活难题,及时解决影响安全生产的后顾之忧。

班组培育出独特的“衔泥燕文化”,工作中互帮互助、比学赶超,生活中互相关心、解决难题,就像燕子衔泥筑巢,大家共同努力,辛勤耕耘,让班组变得更好。针对情绪不佳的“安全不放心人”,班长联合工会协助解决问题,助职工轻装上阵。还联合专业医护,为事故频发倾向职工开展心理健康测评,通过一对一疏导、主题讲座,帮助职工缓解压力,让安全理念从“被动遵守”变为“主动担当”。

从“合格维修”到“精益典范”:质量坚守擦亮“金招牌”

“每一台设备修复,都要经得起安全生产的检验。”这是班组全员的共识。他们严格遵守质量标准化要求,在生产过程中实行“工序互检”制度,确保每个环节零差错,每台修复设备零缺陷、零隐患。

依托6S精益化管理,班组将车间原有6个区域,优化为开关存放区、维修作业区、动火作业区等11个功能区,实现“定置规整、高效作业”。“环境的改变带来心情愉悦,我们干起活来更加安全高效。”党员李冲说。

凭借过硬的质量管理,班组先后获评矿十佳巾帼建功标兵岗、党员先锋岗、十佳安全班组、全国质量信得过班组,成为矿井精益示范点;《电修车间区域及工位一体化改善》项目,更斩获山东省设备管理协会精益管理大学堂“赛精益”竞赛二等奖,用质量与规范擦亮班组的“金招牌”。

“从‘维修工’到‘创新者’,他们十个人一条心、一股劲,在平凡的岗位上发光发热。”该中心主任林伟立表示,劳动的尊严,不在于岗位是否耀眼,而在于奋斗者本身就在发光。这支十人电修班,不仅是鲍店煤矿的“道德十佳集体”,更成为新时代煤矿班组“技术硬、作风实、善协作、敢创新”的标杆,他们用汗水浇灌梦想,用技艺赢得尊重,用实干与担当诠释着煤矿工人的价值,为矿井高质量发展注入强劲的原动力。