在鲍店煤矿洗选发运中心，一名名党员扎根一线、实干担当的身影，成为最动人的风景：他们或专注排查设备隐患，或带头攻坚急难险重任务，或悉心优化工艺流程，或耐心服务职工群众……一股“拼、闯、实”的干事热情蔚然成风。这一切，正是该中心党总支深入推进“一区两岗三队”创建，推动党建工作与安全生产、经营创效、技术创新深度融合的生动写照，展现出基层党建工作的蓬勃活力。

设岗定责：让党员有位更有为

洗选发运中心立足单位实际，科学划分４个党员责任区，设立５个先锋岗、１个示范岗，并组建多支突击队、创新团队和服务队，实现党员在班组全覆盖、作用发挥无死角。

“我们采取‘党员自荐、擂台比武、支部遴选’的方式，把真正能干事、愿干事、群众信任的党员推到一线关键岗位。”该中心党总支书记李文学介绍。全中心６７名党员先后登台“打擂”，亮目标、谈举措、作承诺，经支部委员会综合评定后，集中举行“一区两岗三队”责任书签订和宣誓仪式，以仪式感强化责任感，将姓名、责任区与承诺内容公之于众，主动接受群众监督。

在此基础上，中心建立“三亮四定”机制：责任区党员亮身份、亮职责、亮目标；先锋岗、示范岗党员定职责、定目标、定标准、定流程，推动党员作用发挥走向可视化、标准化、常态化。

五星激励：让实干者得实惠、有尊严

“这个月我们原煤维修责任区被评为‘五星’，市场化绩效奖励３０００元！”一名党员高兴地说。如此实实在在的激励，源于中心推行的“五星评价”机制。

围绕“安全生产好、任务完成好、业务技能好、团结协作好、经营创效好”的“五好”标准，中心分类制定考评细则，实行“日常考核＋月度积分＋民主评议”三维评价，每季度依得分高低评出“五星”至“一星”党员，公开亮星、动态调整。

获评五星的党员，不仅在班前会、光荣榜等平台受到表扬，还可优先推荐参与矿级评先选优、外出培训，真正实现“政治上有荣誉、生活上得实惠、形象上有地位”。去年以来，中心已累计发放奖励数万元，党员创先争优的热情持续升温。

一线党旗红：行动是最有力的誓言

“一区两岗三队”的生命力，深深扎根于与中心重点工作的同频共振。

党员责任区当好“稳压器”。山东能源劳动模范、原煤维修党员责任区负责人李伯印，坚持每日“班前巡查、班中盯岗、班后复盘”，带领职工排查隐患，实现责任区隐患整改率１００％、安全事故零发生。

党员先锋勇做“突击手”。一次原煤卸载仓突发堵料，先锋岗党员赵斌立即带队冲上一线，在高温高尘环境中连续奋战３小时，顺利打通生产梗阻。今年以来，先锋岗党员聚焦设备抢修、工艺优化等急难险重任务，开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”行动，参与应急处置５０余次，成为关键时刻“拉得出、顶得上”的骨干力量。

党员先锋岗树立“标杆兵”。浮选操作岗党员冯伟奇总结“看、调、稳”三字操作法，带动班组效率提升８％，已有１３名青年职工在先锋岗“标兵”的影响下走上管理岗位。为攻坚智能喷淋系统，中心主任张栋坤带领团队在４０℃的储煤棚坚守半月，日记录１２组数据，晒脱了皮也不下火线；黄德强为解决煤流运输转载点扬尘问题，连续半个月查找检测扬尘点，反复论证喷雾安装位置、喷头数量及角度，最终将除尘效率提升至９８％。

创新团队争做“智多星”。该中心洗选、发运２支党员创新团队，围绕降本增效、绿色生产等课题，累计完成技术革新４３项。由工程技术人员领衔的“党员创新工作室”历时三个月攻克煤泥水系统改造难题，实现年减泥８万吨、增效４０００余万元。张栋坤力推智能化改造“破题”，主导火车智能装车改造项目，填补了山东省及山东能源集团技术空白，年创效超７００万元。

服务队甘为“贴心人”。深入开展“六必谈、九必访”活动，排查安全不稳定因素，帮助困难职工排忧解难。完成工广区场地、煤场清污及地面硬化３６００平方米，在各皮带转载点加装喷淋除尘装置，更换１０２振动筛，既减轻了职工劳动强度，也改善了作业环境，极大增强了队伍凝聚力和干事热情。

红色动能：党建与生产双融双促结硕果

“一区两岗三队”不仅是一项党建机制创新，更成为推动洗选发运中心高质量发展的“红色引擎”。该中心坚持党建与安全生产、经营创效、队伍建设深度融合，带动整体工作实现质的提升。

党建做实了，就是生产力。通过“一区两岗三队”扎实落地，洗选发运中心安全生产持续稳定，精煤产质量稳步提升，商品煤发运量创历史新高。该中心推行设备“全生命周期”管理，完成４６０台次检修，实现安全事故“零发生”，西煤场储煤大棚成为名副其实的“最强储煤基地”，多项经营指标位列集团前列，切实将党建优势转化为发展优势。

组织做强了，就是凝聚力。党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。党员带头攻坚、服务群众、创新创效，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应。职工群众获得感、幸福感持续提升，队伍向心力和凝聚力显著增强。

机制做优了，就是竞争力。该中心坚持因地制宜、分类推进，杜绝“一刀切”，让每个岗位有标准、每个党员有特色。依托“三亮四定”“五星评价”等机制，实现党员作用发挥可视化、标准化、常态化，推动党建工作由“软任务”转向“硬指标”，从“抽象要求”变为“具体行动”。

“一区两岗三队”已成为鲍店煤矿洗选发运中心一张闪亮的党建名片，持续释放红色动能，助推矿井在高质量发展道路上稳健前行。