节后是安全生产的关键“窗口期”，为迅速引导职工从“假期模式”切换至“工作模式”，有效破解安全意识淡薄、管理松懈、工作麻痹等“节后综合症”，鲍店煤矿洗选发运中心精准施策、多点发力，以思想、隐患、作风“三重保障”，确保各项工作安全顺利进行。

抓思想：动态管理“收心”，消除情绪隐患。针对节后职工易出现的思想松懈、精力不集中等问题，该中心将安全思想教育融入班前、班中、班后全流程：班前严格开展职工状态排查，班中强化现场安全监管，班后组织工作反思复盘，从源头遏制“松、懒、散、慢”现象。同时，建立“职工思想动态管理台账”，每日班前会由值班人员逐一“扫描”职工情绪，针对状态异常、存在思想波动的职工，第一时间开展“面对面”谈心谈话，精准化解情绪隐患，确保职工以饱满状态投入生产。

查隐患：拉网排查“固防”，闭环整改风险。为织密安全防护网，该中心启动全方位、深层次的“拉网式”安全隐患大排查，聚焦现场安全管理、供配电设施、高空作业规范及质量标准化建设等关键领域，坚持“不留空白、不留死角、不漏隐患”原则，对所有作业地点进行全覆盖检查。针对排查出的问题，建立整改台账，明确责任人和整改时限，实行“整改—验收—销号”闭环管理；同时，常态化开展动态安全检查与管理人员走动式巡查，持续压实隐患排查责任，筑牢安全生产根基。

转作风：监督问责“提神”，严明纪律底线。作风是安全的“护航舰”。该中心将监督“探照灯”对准管理技术人员，通过明察暗访，重点检查其上岗、跟班、带班、值班等履职情况，层层传递责任压力，推动管理人员守纪律、讲规矩、尽职责。此外，加强对休假返岗职工的督导，重点核查精神面貌、思想状态及身体健康情况，对未及时调整状态、存在思想包袱或班前饮酒等违规行为的职工，及时介入监管与帮教，拉起安全行为“警戒线”，以严明纪律保障生产秩序。

当前，鲍店煤矿洗选发运中心正以“节后不松劲、聚力再出发”的奋斗姿态，锚定四季度安全、生产、洗选发运任务目标，以持之以恒的拼搏精神、履职尽责的工作态度，全力以赴冲刺全年目标，以踔厉奋发的“赶考之姿”，答好年度收官“答卷”。