鲍店煤矿坚持以企业文化建设为引领，持续丰富完善和美文化内涵、创新文化载体、强化阵地建设，构建起独具特色的企业文化体系，多项企业文化成果在省级平台斩获殊荣，为矿井高质量发展注入源源不断的精神动力。

持续深耕和美文化，厚植企业文化底蕴

该矿将和美文化建设作为重点工作持续深耕，不断加大建设力度，提炼形成“和美安全文化、管理文化、执行文化”等七个分项文化，结合矿井实际与行业发展新形势，赋予其全新的实践内涵。

在和美安全文化中融入智能防控理念，建成“智慧安监”中心；在管理文化中强化精益化管理思维，常态化开展对标提升活动；在执行文化中突出高效务实作风，在全矿推行“说了就办、定了就干、干就干好”理念。七个分项文化相互支撑、协同发力，为矿井安全生产、提质增效提供了强大的文化动力和坚实的思想保证。

凭借在和美文化建设中的突出成效，该矿企业文化案例《深耕和美文化软实力铸就矿井发展硬支撑》，在第五届山东省企业文化优秀成果发布会上作了经验交流，得到了与会专家和同行的高度认可，成功斩获一等奖。

大力弘扬解题文化，激活高效执行动能

为破解生产经营中的各类难题，该矿持续深化“1356”执行文化体系，创新开展“争做问题解决者”活动，以文化建设推动问题高效解决。

专门设立每周“问题解决日”，搭建起“我与问题面对面”“今天我是解题人”等多元化互动载体，开展“解题金点子”评选活动，充分调动了全体员工尤其是管理人员的积极性和主动性。活动开展以来，累计解决设备运维、流程优化等实际问题500余个。

构建完善“识别—剖析—破解—复盘”闭环管理机制，形成了发现问题及时、分析问题透彻、解决问题高效、复盘总结到位的良性循环，“不做麻烦制造者、争做问题解决者”成为鲍店人的价值导向和行为自觉。

《以“1356”执行文化提升煤炭企业核心发展力》这一企业文化成果，凭借鲜明的实践特色和显著成效，获评省级企业文化优秀成果。

不断加强阵地建设，营造争先向上氛围

该矿高度重视文化阵地建设，一方面深耕传统文化传承，精心建成儒家学堂，系统性开设经典讲座、国学诵读、“儒学+管理”融合课程以及家风建设专题课程，成功举办“儒家学堂”主题交流活动5期，推动儒家经典浸润职工心灵，转化为破解工作难题的内生动力。

另一方面，强化文化阵地管护，成立企业文化阵地巡查小组，每周对新时代文明实践中心、矿井发展史长廊、廉洁文化教育阵地以及“榜样街”“状元墙”等文化阵地开展全面排查与维护。目前，累计维护先模人物牌板76块，生动展现了矿井先进人物的感人事迹和精神风貌。