近期，济二煤矿2025年精益改善项目（课题）评审火热开场。这场“擂台赛”既是对全年精益改善成果的全面检验，更是梳理先进经验、推动矿井市场化精益化“六精六提”融合管理提档升级的关键抓手。

“擂台”上，全矿各单位的10名精益专员轮番上阵。他们带着各自的“攻坚成果”，通过PPT演示，从立项背景、现状调查、问题分析、改善实施到最终成效，将一个个精益项目的推进历程娓娓道来。

评委团现场“把脉问诊”，一边评审打分，一边直指项目存在的问题与不足，给出实打实的优化建议。经过激烈角逐，现场评选出精益项目一二三等奖。

2025年以来，济二煤矿锚定公司“六精六提”融合管理工作要求，在精益改善落地、精益示范点打造、工程施工与人力资源协同、精益班组建设等领域持续发力，矿井经营管理水平实现稳步提升。下一步，济二煤矿将持续聚焦生产质量效率提升、生产经营管理优化、成本费用管控等核心领域，深耕精益项目攻关，推动矿井“六精六提”融合管理走深走实，为矿井高质量发展筑牢坚实根基。