济三煤矿紧扣“精煤制胜”制胜战略，在煤质管控上出硬招、在工艺优化上谋实策、在营销调运上求实效，统筹生产、检修、调运全链条闭环发力，稳稳守住精煤品质优良底线，以实干实绩为２０２６年高质量发展按下“快进键”，奏响点“煤”成金的开局乐章。

严守煤质“源头关”。该矿从工作面设计科学布控入手，持续优化原煤开采全流程管理，同时严格规范工作面放煤管理，对生产全链条实施闭环监控跟踪，做到问题及时发现、快速分析，确保精煤产率稳定达标。矿井聚焦洗选营销效能最大化释放，多环节精准施策、协同发力。生产检修层面，针对性优化统筹规划，推行错时检修机制，最大限度降低生产影响，保障洗选系统连续高效运转。同时，精准制定阶段性控制指标与考核办法，将责任层层压实到岗、细化到人，构建全流程管控格局，推动品质管控与效益提升同频共振，在市场平稳运行态势下全力保障营收稳步增长。

坚守煤质“生命线”。该矿始终坚守“以质量求生存、以信誉促发展”理念，将精煤生产作为效益提升引擎，聚焦重介生产系统科学调配，通过精细化操作与动态调控，实现精煤灰分区间精准把控，确保核心指标始终保持优良水准。为进一步夯实品质防线，矿井同步推进技改升级与质量追溯体系建设双向发力。持续优化洗选工艺，依托智能化技术赋能生产环节，有效提升精煤回收率与产品稳定性；构建全流程质量追溯机制，实现从采场到发运的全程痕迹可查、责任可溯，让每一批次产品都能经得起市场检验，以高品质筑牢市场竞争力。

畅通煤质“保障链”。该矿立足市场需求导向，不断加强内外部协同联动，建立与营销中心的高效沟通机制，精准对接不同流向客户需求，生产适销对路的优质产品。在发运调度上，严格遵循营销中心要求，坚持运河发运优先原则，同时根据生产进度与客户需求，分阶段、分时段统筹保障地销及火车用户供应，实现发运流向稳定平衡与优化创效的双重目标。据悉，截至１月２５日运河发运已超出计划７７％，超额兑现阶段性发运任务，既全面满足各流向重点客户需求，也为后续市场拓展筑牢坚实根基。（刘贺）