２０２５年，未来能源精细化工公司在能源集团、兖矿能源的坚强领导下，锚定高质量发展目标，以党建引领为根本、精益管理为抓手、科技创新为引擎、安全环保为底线，凝心聚力、笃行实干、攻坚克难、锐意进取，推动各项工作迈上新台阶，在产业高质量发展的征程上留下了坚实而闪亮的足迹。

聚力提质增效　筑牢发展根基

公司始终坚持“保安全、提产量、降成本、增效益”工作主线，构建“开源节流、双向发力”的经营格局，推动生产运营向“安稳长满优”持续进阶，综合创效能力稳步攀升。

在生产运行方面，聚焦核心产能提升，组建专项攻关小组，精准破解生产瓶颈，优化生产组织与技术管控模式，核心产品产量再创新高，关键装置运行效率显著提升。深入开展全员小改小革与创新创效活动，围绕生产全流程痛点难点实施多项优化改造，１６项创新成果成功落地，有效降低了生产成本、提升了生产效率。同时，强化全流程质量管控，健全百万质量奖激励约束机制，细化关键操作流程，严格防控生产波动，产品质量稳定性持续增强，核心技术指标不断优化。

在成本管控方面，以精细化管理为路径，常态化推进精益管理与两化融合，创新开展浪费识别、自主改善等行动，形成“发现－分析－整改－验收”全流程闭环管理机制，有效杜绝资源浪费２９项。积极拓宽原料供应渠道，优化采购策略，推行阳光采购模式，实现采购成本精准压降；加大存量资产盘活力度，规范积压库存与废旧物资处置，资源利用效率显著提升。通过一系列开源节流举措，全年综合创效１９００万元，为公司高质量发展注入了强劲动力。

坚守安全环保　夯实发展底线

公司始终将安全生产与环境保护视为不可逾越的红线底线，坚持系统施策、精准管控，为企业高质量发展构筑坚实的安全环保屏障，全年实现安全环保稳定受控。

健全安全管理体系，系统修订核心安全管理制度３０余项，全面推进安全管理信息化、智能化升级，推广应用电子票证、人员定位等智能管控系统，安全管理精细化水平显著提升，成功获评地方“蓝色”低风险企业。深化双重预防机制建设，以专项活动为抓手，常态化开展全员隐患排查治理，高效完成各级各类监督检查反馈隐患的整改闭环；聚焦现场作业痛点实施精准技改，彻底解决多项安全环保隐患，现场作业环境大幅改善。

强化全员安全素养培育，牢固树立“培训不到位就是隐患”的理念，全覆盖开展安全资格培训、管理人员复训、外来人员安全教育，常态化组织事故案例警示教育与应急技能培训２０００余人次，全员安全意识与应急处置能力全面增强。严守生态环保底线，升级环保在线监测系统，常态化开展多维度环保自行监测，所有监测数据均达标合规，持续擦亮绿色发展底色。

勇攀科技高峰　激活创新动能

作为国家高新技术企业，公司始终将科技创新作为核心竞争力，聚焦产业关键技术突破，推动技术研发、项目攻关与人才培养深度融合，创新活力持续迸发。

２０２５年，公司共取得实用新型专利授权１０项，累计拥有８６项授权专利，一系列核心技术成果形成自主知识产权。科技项目方面，成功立项榆林市“科技之光”、榆阳区科技计划项目等３项科研项目。同时，顺利完成了１项省级专项及４项内部科技项目的验收工作，且“耐磨型低温费托合成催化剂制备技术研发”项目已具备验收条件。联合研发项目《煤间接液化低温费托合成催化剂性能提升及工艺匹配性研究与应用》荣获能源集团科技进步一等奖。注重创新人才培育，搭建技能竞赛与技术比武平台，公司领导王锦富荣获安全生产班子成员技术比武优胜个人，职工高拴江在山东省“技能兴鲁”职业技能大赛暨山东能源集团职业技能竞赛中荣获三等奖，形成“研发有突破、项目有成效、人才有储备”的良性创新生态。

深化党建引领　凝聚奋进合力

公司坚持以高质量党建引领高质量发展，深化落实新时代党建工作理念，擦亮特色党建品牌，筑牢红色堡垒，将党建优势转化为发展优势、竞争优势，凝聚起全员奋进的强大合力。强化政治引领，构建多元学习体系，严格落实“第一议题”制度，深学细悟党的创新理论知识，创新开展沉浸式“军事日”学习与基层微宣讲活动，引导全员统一思想、凝聚共识。夯实组织基础，严格落实“三会一课”等制度，深化党支部共建攻坚，围绕生产经营难点问题开展联合攻关，有效破解多项业务瓶颈；加强党员教育培训，１０名党员获取党务资格证书，２个党支部与５名党员获上级党委表彰，党组织战斗力与党员先锋模范作用充分发挥。

坚持正风肃纪，常态化开展廉洁警示教育，强化“招投标”“外委”等重点领域监督，严格落实中央八项规定精神，涵养风清气正的良好生态。厚植民生福祉，聚焦职工急难愁盼问题，推进“幸福企业”建设，完善健康保障体系，投用多功能充电桩１台、ＡＥＤ３台、职工洗车机１台，常态化开展困难帮扶与节日慰问活动；丰富职工业余文化生活，职工的获得感、幸福感、安全感持续增强，为公司高质量发展营造了和谐稳定的良好氛围。