风水管路标志牌上下齐整成线，安全标语醒目清晰、一目了然，五小电器摆放规整有序，排列整齐划一……近日，杨村煤矿全面启动安全生产标准化管理体系提档升级行动，以井下牌板规格及安装规范专项整治为切入点，开启了安全生产标准化管理体系提档升级模式。

一直以来，杨村煤矿以标为尺、以质为基，聚焦责任落实、源头设计、流程优化等关键环节，持续提升工程建设质量，实现安全生产动态达标，打造本质安全作业环境，持续保持国家一级安全生产标准化矿井称号。

以质为基　谋定后动把源头

该矿紧扣“质量为本、精细管理、内涵提升”要求，树牢“方案先行、谋定后动”工作理念，遵循“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”工作方针，常态化落实集体技术会审制度，严把设计源头关、技术审批关等十大关键环节。重点加强重大灾害治理、重点工程推进及“四新”技术应用设计方案的审查审批与过程管控，通过全流程、全要素推演研判，让设计方案紧密贴合井下现场实际，从源头筑牢施工质量安全防线。

深化优化　精准施策破瓶颈

该矿持续深化“两优三减”工作成效，精准找准生产制约点，突破发展瓶颈点，有序推进设计、工艺、系统和劳动组织“四个优化”。在采场布局上科学谋划，通过收缩采区，减少十采区生产系统占用，实现资源集约利用；在生产效率上精准发力，３３３６　工作面推行边采边加支架工艺，提升边角区域煤炭资源回收率，持续推广干式除尘风机、自移机尾等设备应用，提升生产现场环境；强化辅助运输安全管理，严格提升装封车质量，全面落实设备挂牌运输交接、人员清点及挂牌警戒制度，加大现场监督检查力度，筑牢矿井辅助运输安全屏障。

现场立标　标杆引领促提升

走进该矿３３４０工作面，“三直、两平、一净、二畅通”的标准化建设样板随处可见，成为井下现场安全生产标准化建设的生动缩影。

该矿以专业标准化提升整治活动为重要抓手，重点推进３３４０、３３３６、６１７０２工作面标准化“三条线”建设，逐级压实安全生产主体责任，健全完善分级管控、各负其责的责任落实机制，固化“区队主体、专业管控、安全监管”三级联动安全管控体系，推动基层区队强化现场动态管控，以工程质量提升带动安全生产标准化全过程动态达标。

该矿持续推进安全生产标准化建设规划“一张图”与标准化手册管理落地见效，构建闭环管理模式，编制完成１７２项标准化图册；对照新版《煤矿安全规程》要求，修订完善安全生产管理制度５２项，汇编形成１１篇１１２个工种的操作规程，让安全生产有章可循、有规可依。深入推广“采掘标准化设计一张图”现场应用，推动井下施工全流程实现“按图索骥、看图施工”，让标准化要求融入施工各环节、各步骤。

严考实评　以评促建提质效

该矿常态化开展标准化“减量扣尺”考核，将安全生产标准化建设成效与生产任务完成、薪酬结算直接挂钩，倒逼各单位实现施工一次达标、一次成优。充分发挥“正反面现场会观摩＋安全办公会曝光”双剖析机制作用，以典型示范引领标准化建设全域提升；严格落实公司季度评比、矿井月度评估、部室专业评比、区队动态验收“四层次评估”机制，层层压实责任、层层传导压力。同时，深入开展精品工程创建活动，评选优质机电安装工程、“精品运输路线”，以点带面、对标学习，推广可复制、可推广的标准化建设先进经验；紧盯重点工程、隐蔽工程、零星工程施工质量，从严从细抓好全过程质量控制，推动安全生产标准化建设实现全过程、全方位动态达标，为矿井高质量发展筑牢安全根基。