班组是安全生产的第一道防线。鲁南化工双氧水车间始终坚持以标准化建设为抓手，从安全教育、责任落实、隐患排查等方面持续发力，不断提升班组管理水平，为安全稳定运行提供坚实保障。

强化培训促防范，拧紧思想“安全阀”。车间班组将安全教育贯穿于日常工作中。班前会开展“安全微课堂”，班员轮流进行安全分享，班长强调安全注意事项，做好安全交底。通过身边人讲身边事，增强风险意识。组织应急演练和防护器材使用培训，确保每位成员熟练掌握，切实做到“人人讲安全、个个会应急”。

认真巡检强责任，织密运行“防护网”。针对双氧水工艺流程复杂、控制参数多的特点，班组严格执行公司巡检规定，全面开展隐患排查，做到隐患早发现早处理。在开停车、倒泵等关键作业中，严格执行“一人操作、一人监护”制度，落实全过程风险管控。召开班组分析会，总结操作经验，优化运行参数，提升协同效率。

聚焦隐患细排查，筑牢生产“防火墙”。班组推行“三查一闭环”机制——班前排查风险、班中巡查异常、班后复查记录，发现问题立即登记、上报、跟踪整改。重点加强对压力表、安全阀、可燃气体报警器等关键仪表的巡检频次，每月汇总隐患数据，分析趋势规律，提前预判风险，主动实施预防性维护。

班组强则车间稳，基层牢则企业安。下一步，鲁南化工将继续夯实管理基础，提升应急处置与工艺操作能力，守好安全生产每一道关口，用履职尽责保障安全生产。