在鲍店煤矿生产服务中心的废旧物资堆场里，一堆锈迹斑斑的托辊和废旧钢材正等待“重生”。几天后，它们将以全新的身份，修复如初的托辊、加工成型的零部件，重新回到生产岗位上。

这是鲍店煤矿深入推进降本增效工作的一个缩影。今年以来，该矿紧紧围绕矿井“31357”总体工作思路，坚持“节约一分不嫌少、浪费一分就是多”的理念，从修旧利废、节能降耗、队伍建设等多点发力，让“降本”与“增效”同频共振，持续深挖矿井内部潜力。

废旧材料的“重生”

“别小看这些废旧托辊，经过整形、补焊、车削加工，再用上两三年没问题。”在生产服务中心机修车间，电焊工王师傅正对一批回收的废旧托辊进行修复。在他的巧手下，原本要被当成废铁处理的托辊，很快恢复了“健康”。

托辊与废旧钢材的修旧利废，是该中心降本增效的“重头戏”。他们建立了完善的废旧物资回收、分类、修复机制，对回收的托辊逐一“会诊”，能修的绝不报废，能用的绝不丢弃。通过延长材料使用寿命，不仅降低了新材料的采购成本，更减少了能耗支出。

该矿综机维修车间的工字钢切割环保设备的高效运行维护，成为守住节能与环保“双底线”的关键一招，该车间建立了设备维护台账，实行定人定机负责制，定期对除尘设备进行检修保养，确保环保设备始终处于最佳运行状态。“设备高效运行，能耗自然就降下来了，排放也达标了，这是一举两得。”该车间负责人胡庆举说。

节约要有“道”

“电动叉车起步要平稳，加速不要太猛，提前预判路况，减少急刹车，这些驾驶习惯看着不起眼，日积月累省下的电费可不少。”

运搬工区胶轮车班班长正在给工友们讲解电动叉车的节能驾驶技巧。从起步加速到行驶路线，从载重配比到停车规范，每一个细节都关乎能耗。同时，建立还建立胶轮车日常维护要点清单，定期检查轮胎气压、电机运行状况，确保车辆始终处于低能耗状态。

“以前觉得灯亮着就亮着呗，现在人走灯灭、人走机停是基本要求。”现在，当班职工离开作业区时，顺手关掉了头顶的照明灯。该矿推行照明优化策略，根据作业区域和时间段，合理控制照明开启数量和时长，坚决杜绝“长明灯”浪费现象。同时，对老旧照明设备进行LED节能改造，既提高了亮度，又降低了电耗。

让工班长成为“火车头”

“工班长既是管理者，也是技术能手，更是带头人。”该矿生产服务中心负责人林伟立介绍，“降本增效首先要抓住工班长‘兵头将尾’的关键力量，持续加强队伍建设和技术培训。”

在日常工作中，年富力强、技术精湛、扎实肯干、敢于担当的青年工班长是生产组织的“主心骨”，在急难险重任务面前，是冲锋在前的“火车头”。前不久，一批急用配件需要连夜加工，机修车间工班长带领班组连续奋战，提前完成任务，确保了矿井生产接续。

与此同时，该矿大力弘扬“比学赶超”的优良传统，鼓励职工“一人多证、一专多能”。在精熟本职工种的前提下，职工可以钻研学习其他业务技术，考取职业资格证书，对取得资格认证、能从事多种岗位工作的“多面手”给予奖励，用经济杠杆撬动岗位练兵的热情。