济三煤矿牢固树立“闲置就是浪费、利用就是效益”的管理理念，将废旧物资盘活作为深挖内部潜力、助推提质增效的重要突破口，通过建体系、优流程、提效能的全链条管理，让沉睡的废旧资源“活”起来、“动”起来、“用”起来，切实将物资“残值”转化为发展“增量”，为矿井高质量发展注入新的效益动力。

优化体系，筑牢管理“压舱石”

济三煤矿严格按照兖矿能源《废旧物资处置管理办法》等相关制度要求，结合矿井生产实际搭建“全生命周期”废旧物资管理体系，明确多部门协同联动的工作机制，划定从物资报废认定、回收归集到分类处置的全流程责任清单，建立“月度盘点、季度梳理、年度复盘”的常态化管控机制，确保废旧物资管理各环节有章可循、责任到人。

针对报废矿灯、自救器、钢丝绳、废旧轮胎、废矿物油、报废设备残体及危废物资等不同品类的废旧物资，矿井分类制定差异化管理标准，严格落实“先修旧利废、后分拣处置”的工作要求，从源头把控废旧物资的流向与价值挖掘空间，最大化提升资源利用率。

精细管控，打通价值“转化链”

为确保各项管理要求落地见效，今年一季度，济三煤矿组建财务管理部牵头，联合机电管理部、运营管理部、生态环保部组成的专项工作组开展全矿废旧物资管理提质增效专项梳理行动。通过现场实地查看、管理台账核验、现场指导反馈的工作模式，全面排查各单位废旧物资管理的薄弱环节，重点核查各单位修旧利废工作开展成效，精准核验废矿物油回收率等关键指标达标情况，实现废旧物资管理精细化、规范化。成效立竿见影，一季度以来，矿井已累计处置废旧物资变现８９．７３万元。

工作组细致排查废旧物资分拣、归集、存放全流程规范性，指导各单位按品类、价值实现分区存放，规范设置报废物资标识牌，完善防雨、防渗漏等环保防护措施，切实防范环保风险。针对梳理过程中发现的问题，工作组第一时间与责任单位共同研讨优化方案，制定“一问题一清单一责任人”的整改台账，明确时间节点，确保各项优化措施闭环落地。经全面梳理，目前全矿废旧物资管理整体运行态势良好，各类废旧材料分拣、归集、存放规范有序，废旧钢丝绳防雨防护措施落实到位，废旧设备按类别规整摆放，基础管理工作扎实有效。

长效赋能，激活效益“新引擎”

废旧物资管理需持续推进、统筹兼顾、精准发力，济三煤矿持续完善“回收－修复－调剂－处置”的闭环管理机制，实现资源共享、效益最大化。严格规范废旧物资处置流程，对确实无法修复利用的物资，通过联合鉴定、干将平台公开竞拍方式实现处置收益最大化，同时严守生态环保底线，严格落实危废物资处置相关规定，确保危废物资合规处置。

下一步，济三煤矿将继续深耕内部潜力，持续优化废旧物资管理模式，不断优化管理流程、强化精细管控，力争实现“能修不换、能调不买、能用不弃”的管理目标，让“沉睡资产”真正转化为矿井降本增效的“源头活水”，为矿井高质量发展提供坚实的效益支撑。