兴隆庄煤矿扎实开展“履职尽责”大讨论活动，以知责明方向、以履责强担当、以督责抓落实、以严责促实效，持续锤炼过硬作风、提升工作质效，在推进矿井高质量发展中书写尽责担当的实干答卷。

凝聚“知责”共识。这个矿依托“巾帼宣讲队”搭建理论宣讲平台，说身边人、讲身边事，有效汇聚起全员思想共识。聚焦“思想转变、认识到位，作风转变、落实到位”，组织干部职工层层开展以“知责、履责、督责、严责”为核心的大讨论，生产服务中心围绕如何实现“维修零失误、加工零缺陷、服务零滞后、责任零缺位”开展深入讨论，找准职责定位、转变工作作风，引导职工实现从“要我干”到“我要干”、从“被动应付”到“主动靠前”的转变，营造知责于心、担责于身、履责于行的浓厚氛围。

强化“履责”担当。这个矿聚焦重点工作、紧盯安全生产，在井下设备维修上，推行精准诊断、快速抢修、闭环管理，全力保障综采、掘进、运输等关键设备高效运转。在非标件加工制作上，严把工艺标准、质量关口，按需加工、按时交付，切实满足井下现场急难需求。在生产服务保障上，坚持主动靠前、上门服务，以最快响应、最优质量，为矿井安全生产平稳有序运行提供坚实支撑。

筑牢“督责”防线。这个矿坚持把作风建设贯穿履职全过程，以问题整改“回头看”为抓手，对现场管理、维修质量、加工标准、服务效率等方面工作开展常态化自查自纠。严格落实现场监督、岗位互查制度，对发现的问题建立清单、明确时限、销号管理，坚决杜绝敷衍应付、标准不高、落实不力等现象，引导职工自觉遵守各项规章制度，推动各项保障工作落地见效。

夯实“严责”根基。这个矿坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，将履职尽责情况与绩效考核、评先树优直接挂钩，树立有为者有位、尽责者受益、失责者问责的鲜明导向。生产服务中心对在设备维修、修旧利废、降本增效中表现突出的个人和班组进行表彰，对责任落实不到位、工作推进迟缓的严肃提醒督促。通过正向激励、反向倒逼，进一步激发全体干部职工担当作为、创先争优的内生动力，形成人人尽责、事事达标、处处规范的良好局面。