一季度，国宏化工紧扣全年任务目标，以“开局即冲刺、起步即攻坚”的奋进姿态，以精准督察督办为核心抓手，统筹推进安全生产、生产运行、经营创效各项重点工作，在保持持续盈利的同时，实现企业发展稳中有进、质效双升，圆满完成首季既定目标。

以督察压实责任　守牢安全底线：该公司督察部门紧扣安全生产红线，深入贯彻落实两级公司安全生产部署，以专项督察推动各级安全责任层层压实。深刻吸取行业内外事故教训，紧盯春节、全国两会等关键时段，通过现场突击督察、应急值守专项抽查、隐患整改闭环核查等方式，强化生产现场全流程管控，推动各项安全防控举措落地见效，一季度，公司安全生产形势持续稳定，实现安全　“零事故”目标。

以督察精准管控　护航稳产提效：围绕“安稳长满优”运行核心基础，该公司以常态化生产运行督察为抓手，全力督导生产组织优化。重点对“两炉”长周期运行、煤炭配比优化、生产系统“波减停”管控等核心举措开展跟踪督办，通过周度调度督察、运行数据动态核验、现场运行专项检查等方式，倒逼责任部门严控系统波动及非计划停车，显著提升装置运行效率与稳定性。一季度，气化炉实现三炉运行５４天，预计生产甲醇１８万吨，完成力争目标。

以督察靶向督办　推动降本创效：锚定经营创效核心目标，该公司以靶向督察推动盈利举措落地见效。精准把握一季度甲醇价格上行窗口期，督导销售部门抢抓市场机遇，实现销售效益最大化。同时，围绕过“紧日子”要求，对公司六大类５０项降本增效措施开展全程跟踪督办，重点督察非生产性支出管控、成本压降举措落地情况，推动非生产性费用压降１０％以上，预计一季度实现降本增效　１６００余万元，甲醇完全成本较同期显著下降，持续巩固企业盈利态势。

下一步，国宏化工将持续深化督察督办工作机制，紧盯全年重点任务，以更严标准、更实举措强化全链条督察管控，全力破解生产经营堵点难点，为公司全年目标圆满完成、实现高质量发展提供坚强督察保障。