为进一步规范安撤工程管理，提升施工安全质量水平，夯实安全生产基础，矿业工程（安撤中心）聚焦安撤工作重点环节，多措并举、精准发力，通过强化技术培训、深化总结提升、严格现场督导三大抓手，推动安撤工作提质增效、提档升级，为公司发展持续向好提供有力保障。

深耕技术培训　筑牢安撤技术支撑

该公司坚持把技术赋能作为提升安撤工作质量的核心举措，持续开展３Ｄ动画技术专项培训，不断夯实从业人员技术基础。培训重点围绕３Ｄ制图、建模和动画制作等内容，结合安撤工作实际，采取理论讲解、实操演练、案例分析相结合的方式，深入浅出讲解技术要点和应用技巧，帮助技术人员熟练掌握３Ｄ动画应用方法。

该公司着力推广３Ｄ动画模拟技术在安撤工作中的实践应用，持续扩展搭建综机设备３Ｄ模型库，建立健全资源共享机制，实现设备模型、技术参数等资源的互联互通，为３Ｄ技术在安撤工作中的深层次应用提供坚实支撑，切实将技术优势转化为安撤工作实效，助力安撤工作高质量推进。

深化总结提升　健全长效提升机制

为持续提升安撤工程施工管理水平，该公司坚持深化施工总结评比工作，严格落实“一工程、一总结、一评比”工作机制，推动安撤区队不断总结经验、补齐短板。成立评审小组，定期收集各安撤区队工程竣工总结和月度施工总结，组织相关生产部室围绕施工流程、安全管理、工程质量、成本控制等方面进行全面评审。

该公司坚持从严考核，对表现突出的区队予以表彰，对工作落实不到位、存在问题较多的区队进行通报批评并督促整改。通过总结评比，引导各安撤区队在施工过程中及时梳理经验、固化有效做法，在施工结束后深入分析存在不足、明确改进方向，形成“总结—评比—改进—提升”的良性循环，切实提升安撤工程施工管理规范化水平。

严抓现场督导　守住安全质量底线

该公司始终坚持“安全第一、质量为本”的原则，坚持深入安撤施工现场，从严开展督导考核。常态化深入一线施工现场，开展安撤质量日常检查，聚焦设备安装、工序衔接、安全防护等关键环节，细致排查各类安全隐患，建立隐患台账，明确整改责任、整改措施和整改时限，及时预防和处置各类潜在风险，确保施工过程安全可控。

该公司严格执行工作面施工质量内部验收制度，组织各业务部室对工程施工质量、安全设施配备、现场文明形象以及各项标准落实情况进行全面排查、逐项核验，对验收中发现的问题，全程跟踪督导整改，实行整改复查闭环管理，坚决守住安全质量底线，确保每一项安撤工程都符合标准、经得起检验。

下一步，该公司将持续巩固现有工作成效，不断优化工作举措，进一步强化技术赋能、完善评比机制、严格现场管控，持续推动安撤工作标准化、规范化、精细化发展，切实以高标准护航安全生产，为公司高质量发展注入强劲动力。