为广大党员干部筑牢思想根基、校准行动坐标，教培中心坚持统筹谋划、分步实施、常态长效，把树立和践行正确政绩观学习教育融入教育培训各环节、贯穿职工服务全过程，推动学习教育走深走实、见行见效，以实干实绩书写教育培训事业高质量发展新篇章。

深学细悟 校准思想“定盘星”

教培中心坚持学思用贯通、知信行统一，推动树立和践行正确政绩观学习教育入脑入心、落地生根。党委牵头抓总，制定专项学习方案，明确学习内容、方式与目标，通过党委理论学习中心学习领学、党支部集中研学、党员干部个人自学“三位一体”模式，系统学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，深刻领会“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的核心要义，引导党员干部摒弃急功近利、形式主义的错误倾向，树立“以职工为中心、以实效为导向”的价值追求。

基层党支部积极开展“政绩观大家谈”专题研讨，围绕“教学培训工作的政绩是什么、怎么干出真政绩”等话题，谈认识、找差距、明方向。教务部党支部聚焦“培训提质、服务提效”，剖析过往工作中重形式、轻实效的问题，明确“以学员需求为导向、以培训质量为核心”的工作思路；安全培训部党支部立足“安全育人、实战赋能”，梳理应急演练、安全教学中的短板，确立“实战化、精准化、全员化” 的培训方向。通过层层学习、步步研讨，教培中心上下统一思想、凝聚共识，让正确政绩观成为党员干部干事创业的思想“定盘星”，为教育培训工作开展筑牢坚实思想根基。

精细管控 激活增效“巧算盘”

持续深化“降本增效八项硬措施”，严格执行十项费用节支相关规定，推动成本管控从“粗放管理”向“精准管控”转变。严格审核办公费、差旅费、培训费等各项可控费用，规范审批流程，细化报销标准，完善劳务费报销手续，做到能压则压、能省则省，一季度可控费用较考核计划大幅压降，较力争指标减少61%，节支成效十分明显。针对委外业务管理薄弱环节，专门制定出台《委外业务管理办法（试行）》，清晰界定委外业务范围，严格执行“一事一议”审批流程，坚持内部资源优先共享，最大限度减少不必要外部支出。

不断强化预算刚性约束，充分发挥柠能系统前置预审和过程控制作用，科学分解下达费用预算，坚决杜绝无预算、超预算列支，实现预算执行全程可控。通过定期开展费用动态监控，深入对比同比、环比变化，及时排查整改异常支出，持续拓宽降本增效空间。一季度费控预算节约120万元，资金预算执行率达到92%。制定《2026年部室经营指标考核意见》，将成本管控与全面预算有机结合，合理统筹调度自有资金，规范设备线上管理与申报流程，推动资源精准投放、高效利用，以实实在在的管控成效，为教培中心高质量发展提供坚强保障。

彰显担当 擦亮实干“试金石”

聚焦培训实效，深耕“精准赋能”主阵地。打破传统培训模式，紧扣基层职工实战需求，教学部门推行“送教上门、工学兼顾”的培训模式。针对基层工学矛盾突出问题，将优质师资、精品课程直接送到一线，让基层业务骨干“足不出户”即可享受高水平培训，实现工作学习两不误、能力提升不断档。近期开展的DISC高情商沟通、DeepSeek助力公文写作、高绩效团队建设等专题培训，采用“理论+研讨”双轨教学，紧扣基层工作痛点，助力学员专业能力与管理水平同步提升，培训满意度达95%以上，真正把“政绩”体现在职工能力提升、企业发展赋能上。

关注安全育人，筑牢平安校园“防火墙”。安全培训部积极开展“实战化、精准化、全员化”触电事故专项应急演练。模拟真实场景、规范处置流程，从断电隔离、心肺复苏到转运救治，各环节高效联动、协同配合，仅8分钟完成全流程处置；演练后深度复盘、查漏补缺，针对响应速度、设备操作、信息传递等问题优化方案，切实提升全员应急处置能力。安全调度中心常态化开展安全知识培训、隐患排查整治，让安全意识成为全员自觉，把“政绩”体现在筑牢安全防线、守护职工生命安全上。

深化成果转化，赋能长远发展。教培中心将以持续树立和践行正确政绩观学习教育为指引，以奋发有为的精神状态、扎实过硬的工作作风，统筹谋划教育培训长远发展，聚焦企业人才需求、职工成长需要，优化课程体系、创新培训模式、提升服务质量，推动教育培训“规模扩张”向“质量双提”转变，为企业高质量发展培养更多高素质人才，绘就教育培训事业发展的崭新画卷。