一季度收官，奋进答卷出炉。华聚能源紧紧锚定“确保开门稳、力争开门好”工作主线，全面贯彻落实两级公司年度工作部署，统筹安全生产、保供稳价、绿色转型与改革创新各项工作，以实干笃行推动企业运营呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势，用一组组硬核数据、一项项扎实成效，为全年高质量发展目标筑牢坚实根基。
经营质效硬核领跑，盈利创效再创新高
一季度，该公司核心经营指标全线超额完成，盈利质效实现跨越式提升。利润总额远超考核、奋斗、力争三大目标，同比稳步增长，盈利韧性持续彰显。发电量同比增加超１亿千瓦时，保供电能力稳步攀升，有力支撑区域能源保障需求。
在成本管控上精准发力、成效显著，完全发电成本同比下降１６％，精益化成本管理跑出降本增效“加速度”。面对省内电力零售市场价格封顶、行业普遍亏损的严峻挑战，公司售电业务逆势突围实现盈利，运营收入位居全省前列，在激烈的市场竞争中站稳脚跟、赢得先机。
安全生产严守底线，保供护航万无一失
始终把安全生产作为发展的重中之重，以“时时放心不下”的责任感扛牢保供政治责任，圆满完成“两节”、全国两会等关键时段保供电供热重任，所属电厂机组运行平稳、参数优良，实现安全环保事件“零发生”。
坚持关口前移、源头防控，全面开展安全大排查大整治，编制专项保供电方案，应急电源车２４小时待命值守。严格落实领导带班与２４小时值班制度，超前完成高压输电线路春检春试，专项治理线路通道树患，坚决杜绝煤矿线路非计划停运。针对关停电厂拆除等危大工程实行提级监管、全过程把控，排查整改各类安全问题，以闭环管理筑牢安全生产铜墙铁壁。
新能源“一号工程”提速，绿色转型动能澎湃
将新能源产业发展作为战略核心“一号工程”，全方位谋划、全链条推进，绿色低碳转型步伐持续加快。完善顶层设计与管理体系，编发《兖矿能源推动新能源产业高质量发展的实施方案》，构建ＡＢＣ三级项目储备库，精准对接市场节奏推进项目开发。积极争取百万千瓦新能源指标，独立储能、零碳园区、绿电制氢等重点项目加速推进，“煤化工＋新能源”融合布局初具规模。
智慧能源运营持续突破。虚拟电厂聚合可控负荷突破１７０ＭＷ，成功获取陕西售电资质，省外市场版图持续拓展。绿电绿证交易实现收益增收，光伏电站精细化运维发电量超奋斗目标，新能源业务盈利能力与市场影响力稳步提升，为企业绿色发展注入强劲新动能。
重点项目攻坚突破，转型升级支撑强劲
以重点项目建设为抓手，聚力培育新质生产力，推动传统能源转型升级迈出坚实步伐。针对济三电力转型，创新打造“低碳转型＋运维创收＋处置创效”三位一体发展路径，实现电厂“关停不停止发展”。独立储能项目前期工作加速推进，运维服务、资产处置同步发力，为传统火电企业转型打造可复制的“兖矿路径”。
煤电板块优化升级双线发力，赵楼电厂一期技改项目有序实施，二期项目前期核心手续攻克关键节点，煤电协同优势与长期竞争力持续增强。机关驻地电网优化改造取得阶段性成效，线路改造顺利送电、负荷平稳移交，区域供电可靠性大幅提升。
精益管理挖潜增效，创新创效硕果累累
深耕精益管理，深挖内部创效潜力，多措并举夯实盈利根基。科学开展燃料精准掺配，电厂煤泥平均掺烧比达７６％以上，煤电综合创效水平显著提升；通过内部物资调拨、闲置资产处置，盘活资金超４００万元，内部资源利用效率持续优化。
深化内部协同发展，累计发布协同事项４７项，协同金额超５８００万元，创收千万元，获评兖矿能源内部协同应用“良好单位”。坚持创新驱动发展，依托劳模创新工作室开展群众性创新攻关，４项创新成果成功入选山东省设备管理经典案例并斩获省级奖项。深化与华为、特变电工等行业头部企业合作，前瞻布局储能、充电桩等新场景，以技术革新构筑核心竞争优势。
人才培育精准赋能，队伍稳定护航转型
坚持党管人才原则，构建全流程闭环人才发展体系，为企业战略转型提供坚实人才支撑。落实年轻干部“１２３”培养机制，开展青年人才多岗位历练实训，实施“理论＋实践”双轨培养模式，淬炼高素质骨干队伍。精准选配专业人才充实新能源工作专班，为新兴产业发展注入新鲜血液。
平稳推进济三电力人员整合安置工作，开展专项业务拓展培训，通过多元培训模式补齐职工能力短板。周密开展风险防控，多次全流程模拟演练、一对一暖心疏导困难职工，全程公证监督保障公平，职工队伍整体稳定，为企业转型发展凝聚起同心同向的强大合力。
党建引领强基铸魂，同心奋进赋能发展
坚持以高质量党建引领高质量发展，以“六个活力”新华聚建设为核心抓手，扎实开展“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育，为公司高质量发展注入精神动能、凝聚全员合力。
持续深化“活力华聚青年职工７人谈”思政品牌延伸，有机融入树立和践行正确政绩观学习教育、作风建设专项行动、履职尽责大讨论等重点话题，拓宽交流维度、丰富活动载体，以互动交流筑同心、激活力、促奋进。依托党建“六优六化六考核”机制，扎实开展一季度督导考核，推动党建考核与经营效益、安全生产、转型发展等核心工作深度挂钩，倒逼党建工作提质增效，为一季度实现“开门稳”提供坚强政治保障和组织保障。
开局关乎全局，起步决定后程。下一步，华聚能源将继续锚定年度目标任务，以更坚定的决心抓安全、以更务实的举措提效益、以更迅猛的速度促转型、以更有力的保障强队伍，乘势而上、接续奋斗，奋力谱写全年高质量发展新篇章！
