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国际焦化:对齐现状补短板 精管设备强保障

作者: 武德宣  武德宣 姜振玲   发布日期: 2026年04月03日

面对新投用、新运行设备实际工况,国际焦化紧扣 “对齐现状、找准差距、闭环整改”工作主线,通过系统复盘梳理短板、精准摸排明确方向、攻坚破解现存难题,全面夯实设备管理基础,为设备安全稳定运行划定标准基准、筑牢保障底线,全力护航生产组织高效有序、平稳受控。

摸清设备“家底”,精准把脉找准症结

组织开展全厂设备全覆盖、拉网式专项普查,打破零散排查、分段管控的局限思维。重点聚焦焦炉四大车系统、核心生产装置、新建项目遗留尾项等关键点,深入现场一线、紧盯细节要害,全面梳理设备运行工况、现存隐患缺陷、工程遗留尾项。严格落实全方位、无死角、无遗漏排查标准,逐台设备、逐类部件、逐道节点逐项核查,详实登记设备型号参数、维保台账记录、故障发生频次等关键信息。同步建立标准化问题台账、隐患清单、尾项明细,逐项标注整改内容、责任归属与整改时限,做到设备家底清、运行情况明、基础数据准,彻底消除管理盲区、杜绝漏判误判,为后续精准施策、闭环整治筑牢数据支撑与台账基础。

优化管控“模式”,靶向施策筑牢防线

立足当前部分设备非全自动运行的现实工况,坚持贴合现场、动态适配原则,持续优化精细化设备管控模式。针对性补齐半自动、手动操作环节管理短板,动态修订设备点检标准,加密关键点位巡检频次;强化手动操作全过程旁站监护,加大机械磨损、部件老化、操作偏差等风险排查力度,从源头降低故障发生率。细化完善专项应急处置预案,聚焦手动操作、联动切换、异常停机等高风险场景,逐条制定防控措施、明晰处置流程,常态化组织实操演练,全面提升岗位人员应急响应与故障处置能力。层层压实岗位属地管理责任,理顺岗位协同流程,优化人力物力统筹调配,从严抓实全流程风险管控,以精细化、常态化管理筑牢设备安全运行坚固防线。

紧盯整改“清零”,闭环落实补齐短板

始终坚持问题导向、结果导向双向发力,锚定快整改、早清零、固短板目标,全面推行清单化管理,将排查问题逐条转化为任务清单、责任清单、时限清单。健全整改有目标、推进有举措、落实有人抓、成效有监督的全链条闭环机制,确保整改不走过场、不留死角、不存隐患。统筹各专业、各责任单位专题研判优化整改方案,明确四大车全自动调试攻坚节点、工程尾项销号路线图,细化阶段任务、压实主体责任、全程跟踪督办进度,全力推动设备功能优化、系统联动稳定,扫清安稳运行的各类瓶颈隐患,不断夯实安全生产平稳运行硬支撑。