２０２４年筑基启航，２０２５年跃升新水平，２０２６年剑指高水平。鲍店煤矿以“一年一台阶、年年有新篇”的实干步伐，在争创“全面一流”矿井道路上跑出了加速度。

２０２５年，是鲍店煤矿争创“全面一流”矿井新水平的攻坚之年，更是成果丰硕、跃升明显的一年。面对复杂地质条件和繁重生产任务，全矿上下以“事争一流、唯旗是夺”的奋斗姿态，聚焦８６项年度提升目标，交出了一份“亮点纷呈、进位明显、后劲充足”的高分答卷。

从“跟跑”到“领跑”的跃迁

对比２０２４年，２０２５年在争创“全面一流”矿井新水平的征程中，多个关键领域实现了从“位次下滑”到“稳居前列”、从“完成较差”到“完成较好”的跨越。

防冲办公室是２０２４年的“困难户”，专业季度抽考排名第八（倒数第三），技术督查更是一度跌至倒数第二。而在２０２５年，该部门专业季度抽考跃升至全公司第二名，技术督查也有了一定的提升，扭转了被动局面。通防部也上演了“逆袭”好戏。２０２４年专业季度抽考仅位列第九名，２０２５年专业季度抽考提升至全公司第三名，安全生产标准化连续保持前两名，技术督查更是多次夺得第一名。从“跟跑”到“领跑”，通防部用一年时间完成了精彩蝶变。

不止防冲、通防，多个专业在２０２５年实现了“逆袭”与“进位”。全年度“位次提升”项目从２０２４年的６项增至１２项，翻了一番，“完成较好”级别工作也由６项增至１２项，充分体现了全矿争创一流新水平的良好态势。

多点开花交出“全面一流”新水平靓丽答卷

２０２５年，全矿共有１２项工作被评为“完成较好”级别，较２０２４年翻了一番。其中：党委组织部（人力资源部）在“六精六提”融合管理中获评第一名，矿党委被授予山东能源“干事创业好班子”称号。党群工作部（工会、信访办公室）新闻业务一体化考核连续位列公司第一名，并获评新闻宣传先进单位。通防部在安全生产标准化、技术督查、专业季度抽考三大领域全部进入公司前三名，其中技术督查多次获得第一名。

回望２０２５年，“后进赶先进、先进更先进”成为最鲜明的注脚。曾经的薄弱专业成功突围，传统优势专业持续领跑，一批工作在矿处层面树起了标杆、叫响了品牌。这些实实在在的突破，为２０２６年冲刺“全面一流”矿井高水平奠定了坚实基础。

擘画２０２６从“新水平”迈向“高水平”

站在２０２６年的新起点上，鲍店煤矿明确提出：“不是守住新水平，而是定义高水平一流。”

鲍店煤矿的目标更实、标准更高、路径更清，全力冲刺争创“全面一流”矿井高水平。安全生产标准化、智能化建设：辅助运输、机电管理等多个专业明确“保二争一”或“进入前三名”；党建与创新：争创省全员创新企业，力争国际ＱＣ赛事资格；专业季度抽考：各专业全面冲击公司前两名或前三名。

“我们要以更高标准、更实举措、更硬作风，把‘全面一流’高水平打造成鲍店煤矿最鲜明的底色。”矿党政领导在专题部署会上如是强调。

从２０２４年的争创“全面一流”，到２０２５年的争创“全面一流”矿井新水平，再到２０２６年的争创“全面一流”矿井高水平，鲍店煤矿正以“三年三步走”的清晰路径，向着“全面一流、新水平一流、高水平一流”的目标坚定前行。全矿上下将继续弘扬“事争一流、唯旗是夺”的精神，在党的建设、安全生产、经营管控、数智化建设等各领域闯出新路径、抢出新赛道、创出新优势，为推动矿井高质量发展再立新功。