今年以来，济二煤矿紧扣矿井安全生产实际，以创新管理、精准防控、全员提质为核心，靶向破解安全生产痛点难点，以实打实的举措、硬碰硬的管控，全面夯实安全管理基础，全力构建全方位、精细化、常态化的安全生产新格局，为矿井安全生产保驾护航。

创新管理模式  激活安全内生动力

摒弃传统粗放式管理思路，该矿积极探索安全管理新路径，打造“制度化+精细化+人性化”三维管理模式，让安全管理更具针对性、实效性。打破以往单一宣教模式，推出“安全课堂进班组、实操培训进岗位”沉浸式教育，结合井下不同岗位特点，开展案例复盘、岗位实操比武、安全隐患随手拍等特色活动，把理论知识与现场作业深度融合，让职工从被动听课转为主动参与、主动思考。

同时，推行安全风险分级管控清单化管理，针对采掘、通风、运输、防治水等重点作业场景，梳理形成岗位安全风险台账，明确风险等级、防控措施、管控责任人，实现一风险一方案、一岗位一清单。创新建立职工安全积分档案，将规范操作、隐患上报、安全履职等情况纳入积分考核，积分直接关联薪酬奖励与评优晋升，充分调动全员参与安全管理的积极性，让安全成为职工自觉行动。

精准防控隐患 筑牢现场安全防线

聚焦井下生产现场关键环节，该矿以“零隐患、零违章、零事故”为目标，构建“人防+技防”联动防控体系，实现安全隐患全时段、全方位精准管控。加大智能化安全设备投入，在重点作业区域布设智能监测预警系统、无线人员定位、视频实时监控等设备，依托数字化平台实现风险隐患实时监测、自动预警、快速处置，变事后整改为事前预防、事中管控。

常态化开展“穿透式”隐患排查，由矿领导带队，联合安监、技术、区队骨干，开展交叉检查、专项督查、夜间突查，重点排查隐蔽性、深层次安全隐患，杜绝走过场、走形式。建立隐患整改“回头看”机制，对排查出的隐患建立专属台账，实行整改、验收、销号闭环管理，做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休，彻底清除安全管理死角盲区，牢牢守住现场安全生产第一道防线。

夯实队伍根基 提升全员安全素养

安全管理核心在人，该矿始终把职工安全能力提升作为重中之重，打造专业化、规范化、高素质安全作业队伍。针对性开展分层级培训，针对管理人员侧重安全管理能力、应急处置指挥培训，针对一线职工侧重岗位操作规范、应急避险技能、隐患识别能力培训，定期开展应急救援演练，全面提升全员应急处置实战能力。

严抓岗位标准化作业，摒弃形式化确认方式，推行岗位流程标准化+作业前置风险确认法，引导职工规范每一个操作步骤、严守每一道安全关口，从源头杜绝违章作业行为。充分发挥班组长、安全员“前沿哨兵”作用，强化现场安全监督职责，及时制止违规操作、纠正不良作业习惯，营造互相监督、共同防范的安全作业氛围。通过全方位赋能队伍，让每一名职工都成为安全生产的践行者、守护者。

安全生产只有起点，没有终点。济二煤矿将持续深耕安全管理，不断优化工作举措、创新管控手段，以久久为功的韧劲、求真务实的作风，抓实抓细安全生产各项工作，全力守护矿井安全生产持续稳定。