兴隆庄煤矿锚定“安全为基、全员拓新、绿色为底、民生为本、精益为要”的发展坐标，将发展责任扛在肩、为民初心记于心，五大维度同向发力、协同共进，以实打实的举措、看得见的变化，把各项工作落到实处、干出实效，书写矿井高质量发展的崭新篇章。

“安全为天”立政绩 筑牢发展根基

“政绩是职工生命安全的坚实保障。”这是兴隆庄煤矿全体干部职工的共识。该矿将智能化建设视为提升标准化水平、筑牢安全红线的关键手段。

作为山东能源集团盘古矿山大模型首个全场景应用试点矿井，该矿聚焦矿山安全生产与高效作业核心需求，建成覆盖13个业务模块、512路AI应用场景的智能化体系，全面打通井上井下智能管控链路，推动安全管理实现从传统“人盯人”向现代化“智防智控”的根本性跨越。矿井风险管控能力大幅跃升，实现井上井下风险全维度智能监测，隐患发现效率提升80%以上，人员违章识别准确率高达95%，从源头筑牢安全防控屏障。

在核心生产作业环节，矿井以智能化技术践行“无人则安”理念，全面推进“机器换人”变革。掘进工作面搭载“智能掘进、无人截割系统”，创新实现“1米大截深一次成巷”高效作业，系统可依据不同地质条件自动生成差异化截割方案，搭配“全站仪+双惯导+无人截割”控制系统，达成截割全过程无人干预，掘进效率提升30%以上，同步实现作业安全与生产效能双提升。采煤工作面聚焦关键技术突破，融合采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、三角煤自动截割及远距离供电供液等核心技术，实现远程一键启停、自动记忆割煤、跟机移架等全流程自动化作业，工作面自动化率超90%，大幅降低矿工劳动强度，构筑起守护职工生命安全与身体健康的坚固防线。在生产保障与调度管理领域，智能化改造同样成效显著。主煤流运输系统搭载AI智能识别技术，可精准检测异物并自动停机，有效规避异物卡堵造成的生产中断问题，实现运输环节无人值守；智能调度平台整合全生产流程数据，具备实时分析、异常自动预警功能，最终达成“减人、提效、保安全”的核心发展目标，为智能化、绿色化、安全化转型树立了标杆。

“全员拓新”树政绩 激活发展动能

兴隆庄煤矿始终将职工创新力量视为发展的重要支撑，全方位支持岗位创新实践，依托常态化评审机制、全维度推广路径，加速创新成果从想法到实践、从试点到全面应用的转化进程，让源源不断的创新活力转化为矿井高质量发展的核心竞争力，真正实现创新创效效益提升与职工个人成长的双向奔赴、共赢发展。

2026年以来，兴隆庄煤矿持续深耕全员创新这片沃土，将创新工作纳入矿井发展重点布局，专门印发《“兴业杯”全员创新竞赛实施方案》，构建起系统化、规范化、常态化的创新工作体系。为保障创新工作高效推进，专门成立专项领导小组，统筹谋划、全程把控创新工作开展，进一步明确创新成果申报、专业评审、表彰奖励、考核督导的全流程标准，打通创新成果从研发构思、打磨完善到实际应用、推广复制的全链条壁垒，彻底解决创新成果“转化难、推广慢”的问题，让基层创新不再停留在纸面、止步于试点。

与此同时，该矿不断加大对优秀创新成果与先进创新职工的表彰奖励力度，构建起精神激励、物质奖励、荣誉赋能三位一体的激励体系。一方面，通过公开表彰、宣传典型等方式，为创新职工赋予崇高荣誉，让创新者有面子、受尊重；另一方面，落实实打实的物质奖励，让创新付出获得实在回报，让创新者有里子、得实惠。多重激励举措的落地，让每一位投身创新的职工都能感受到矿井的认可与重视，极大激发了全员参与创新的积极性、主动性与创造性，在全矿范围内营造出“人人想创新、人人敢创新、人人能创新”的浓厚氛围，为矿井可持续发展注入了强劲的内生动力。

“绿色为底”显政绩 践行长远担当

“政绩是兼顾当下与长远，实现生态与发展共赢。”兴隆庄煤矿将绿色发展融入生产经营全过程，让“绿水青山就是金山银山”成为现实。矿井深耕矸石山与塌陷区综合治理，兴盛山及周边840亩区域实现绿化全覆盖，培育植被80余种、乔灌木10万余株，打造“三季花常开、四季绿相随”的生态景观。

创新应用“长压短抽”通风除尘技术，使工作面除尘率由原来的80%左右上升到95%以上，粉尘浓度大大降低，职工作业环境得到了明显改善，作业人员的健康和安全得到有效保障。构建全封闭煤炭转运体系，以“采煤不见煤”的绿色开采方式显著改善矿区空气质量。在抑尘环节，配备自动化洗车台、射雾器及干雾抑尘系统，形成立体降尘网络。在运输环节，严格执行运煤车辆“冲洗+密闭”双重要求，确保车辆清洁上路。并通过智能化调度系统，将井下开采、洗选加工、地面储存与装车外运等环节无缝衔接，大幅减少了煤炭的中转次数与暴露机会。这套“开采— 洗选—储存—运输”一体化的全封闭绿色链条，极大降低了损耗与污染，为守护矿区蓝天做出了实质性贡献，生态效益、经济效益、社会效益协同提升。

“民生为本”暖政绩 凝聚发展合力

“政绩最终评判标准，是职工群众的获得感、幸福感、安全感。”兴隆庄煤矿始终践行“以职工为中心”的发展理念，把解决职工“急难愁盼”作为最大政绩，让发展成果惠及全体职工。

在职工公寓打造健康小屋，配齐血压、血糖、骨密度等专业检测设备，为职工提供便捷自助健康服务，推动日常健康监测常态化、暖心化；持续提质幸福食堂，科学优化菜品结构、丰富膳食品类、增设服务窗口，全面提升就餐品质与服务效率；升级完善幸福公寓配套，配备直饮水、洗烘便民设备，翻新提升乒羽场馆、篮球场等运动场地设施，全方位满足职工食宿、健身、休闲多元需求，真正让职工吃得舒心、住得安心、玩得开心。同时，高标准升级掘进工区“融馨之家”、综掘二区“同心之家”等3个职工小家，完善功能布局、丰富活动载体，厚植“家有我建、家有我享”的和谐氛围，切实增强全体职工的归属感、幸福感与凝聚力。心理服务体系不断完善，通过“职工点单、工会送课”模式，开展心理健康培训班，构建“科普+咨询+疏导”三位一体服务，全方位、多维度为职工纾压解惑，有效缓解职场压力、疏导负面情绪，切实筑牢职工心理健康防线。

“精益为要”固政绩 夯实发展底盘

兴隆庄煤矿锚定精益管理核心目标，深耕降本增效、提质创效主线，把精益理念贯穿生产经营全流程，让每一笔投入都精准落地、每一项举措都务实见效，以绣花功夫推动矿井发展质效双向跃升。

依托智能化管控平台，科学统筹生产节奏，严格落实用电“峰谷平”差异化运行策略，精准贴合电价曲线排布生产计划，真正实现“跟着电价调生产、顺着时段控能耗”。同时细化用电责任链条，将用电指标层层分解至各区队、各岗位，建立每周常态化督导核查机制，常态化排查整治设备空载运转、无效耗电等浪费问题，从源头压缩用电成本，筑牢节能降耗坚实防线。

秉持“物尽其用、循环利用”精益理念，创新推行“淘宝式”物资盘活管理模式，专属设立废旧物资“淘宝点”，对各类闲置物资、废旧设备、零散配件统一归集管理。依托数字化台账实现物资全周期动态管控，精准匹配复用需求，加大废旧物资修复再利用力度，目前矿井修复件复用率已实现100%，最大限度释放循环经济价值。全面推行“基础工资+绩效工资+市场化奖励”分配模式，精准拉开薪酬差距，鲜明树立“干多干少不一样、干好干坏有区别、实干实效得实惠”的价值导向。以刚性考核倒逼责任落实，以正向激励激发全员干劲，充分调动干部职工主动控本、积极创效的主观能动性，凝聚起全员参与精益管理、全员聚力提质增效的强大合力。

从井下巷道的智能坚守，到井上生态园区的绿意盎然；从职工食堂的烟火温情，到创新工作室的攻坚热潮，兴隆庄煤矿以树立和践行正确政绩观为指引，用实打实的政绩在高质量发展的征程上焕发新生机。