走进鲁南化工醋酐分析室，仪器摆放整齐，区域划分清晰，记录详实可查。作为质量把关的第一道关卡，这里通过精益现场管理，让检测流程更加高效顺畅。

醋酐分析室承担着从原料进厂到成品出厂的全流程检测，日均样品超４０个，且常需紧急加样。推行精益化前，分析人员每天花大量时间“找东西”，加之甲醇进厂与醋酐样品分析交叉进行，现场杂乱，任务堆积。

为此，班组对分析室进行了精细的功能分区，创新推行“红色便利区”管理法：用红色胶带标出区域边界，将日常检测仪器统一归入红色区，并对醋酐与甲醇样品的放置位置明确分类；在水分测定仪旁配置工具盒，将两类分析所用注射针分开存放。红色区内实行“用后归位、缺一补一”制度，确保随手可取。通过这一细化，分析人员平均每次取用物品时间从１５秒以上缩短至３秒，单日累计节省找物时间约２０分钟，检测效率明显提升。

同时，每台仪器配套的进样瓶、移液管、记录表均实现定点摆放，并以红色轮廓标识区域，取样效率更加优化。

下一步，兖矿能源鲁南化工醋酐分析室将持续深化岗位精益管理，以效率提升和标准优化，推动质检工作更加精准高效。