在煤化工程公司２０２６年度“揭榜挂帅”项目榜单中，联泓项目部主动请缨、勇挑重担，成功揭榜“大机组检修专项突破”项目。以此为号，一场以“六精六提”融合管理为引领的技术攻坚与人才锻造行动，正全面铺开。
最强后盾：公司全维度护航
项目启动即获公司级“硬核”支持。
人才集结：打破部门壁垒，内部资深技术专家驻场驰援，跨部门人才“绿色通道”即时开通，攻坚力量按需配齐。
技能赋能：量身定制专项培训，外出研修＋厂家联合培养双轨并行，精准补强技术短板。
物资前置：检修工具、专用备件、耗材提前盘点、足额储备，确保攻坚“弹药”充足，后顾无忧。
硬核底气：３０人“王牌钳工班”就位
这是一支常年扎根现场、身经百战的动设备钳工专业班组——全员３０人，实操功底扎实，青年骨干占比高、学习力强、冲劲十足。从日常机泵运维到紧急故障处置，他们积累了丰富实战经验。如今全体成员主动请战，誓要在揭榜任务中练出真功夫、啃下硬骨头。
三年三步走：从自立到自强
着眼设备运维长远发展，项目部制定梯次提升规划，步步为营。
２０２６夯基年：依托日常检修，以“师带徒、干代练”培育４～５名青年钳工，完善标准化检修流程。
２０２７攻坚年：主攻轴系找正、振动治理、精密间隙调整等核心技术，实现机组常见故障自主维修。
２０２８成熟年：建成完整专业人才梯队，全面掌握大型机组全套检修核心技术，具备独立承接大型检修作业能力。
精益管控＋内外协同：双轮驱动提速升级
项目全流程融入“六精六提”管理理念，狠抓标准化作业、精细化成本管控、常态化实战练兵。对内以小型检修积累经验、优化操作规范；对外与设备厂家深度联动，共享技术资源，合力破解复杂故障。内外协同，双向提速检修能力跃升。
冲锋号已吹响。下一步，联泓项目部将以“揭榜挂帅”为契机，持续深化“六精六提”管理要求，稳步落实三年人才培育计划，聚力攻克设备检修技术难关，以过硬实力和专业队伍，为公司设备运维提质增效、安全稳定高质量发展贡献坚实力量！
揭榜即出征，攻坚必亮剑——联泓项目部，在行动！
