山东能源集团改革发展暨下半年工作会议召开后，济三煤矿纪委紧扣会议部署，立足监督职责，以“靠前监督‘零距离’”为工作导向，将监督触角延伸至决策前端、执行一线和职工身边，全力打通基层落实“最后一公里”。

政治监督靠前，嵌入决策全流程。围绕矿井“执行落实年”工作要求，济三煤矿纪委第一时间对照改革目标，建立政治监督任务清单，将监督关口前移至决策阶段。依托“三重一大”决策全程监督机制，推动日常监督与权力运行同频同步，实现从决策酝酿、推进执行到整改落实的全链条覆盖，确保重大事项合规科学。同时，对重点项目进度、工程变更、竣工验收等关键节点开展全覆盖摸底排查，建立动态跟踪台账，做到项目推进与监督跟进同步，以监督刚性保障改革任务不折不扣落地落实。

重点监督靠前，下沉风险最前沿。常态化召开内部大监督联席会议，探索实施纪委与审计“双联双促”监督工作模式，采取“平行联动＋交叉嵌入”方式，推动监督力量下沉、双向协同发力。纪委主动对接机关经营部室，常态化开展岗位廉洁风险动态排查，将提醒教育做在问题发生之前；纪审人员深入招投标、物资采购、废旧物资处置等重点项目一线，实施嵌入式跟进监督，围绕流程合规性、程序规范性开展逐一核查，严查各类违规行为。通过将监督岗位设在前沿阵地，实现从被动等问题到主动追流程的转变，以精准监督推动重点环节管控持续规范、监督穿透力持续增强。

作风监督靠前，聚焦民生身边事。深入开展安全管理作风监督，聚焦跟班带班、值班值守、隐患整改等安全履职关键环节，严查安全履职中的形式主义、官僚主义问题，对不作为、慢作为等现象加大通报约谈力度，持续释放从严信号。紧盯“四风”易发节点，提前推送廉洁纪律提示，筑牢思想防线，严防反弹回潮。同时，将监督触角延伸至职工关切的“两堂一舍”改造、充电桩更换等民生实事，通过专项监督精准整治“微腐败”和不正之风，以铁的纪律维护职工合法权益，让监督成效可感可及。

从决策到执行，从重点项目到民生实事，济三煤矿纪委以“靠前”赢主动、以“零距离”求实效，有力打通基层落实“最后一公里”。下一步，纪委将持续贯彻落实两级公司会议精神，以更高标准、更严要求推动各项部署在矿井见行见效、落地有声。