千尺井下，机器轰鸣。一个身影在支架间穿行，时而俯身查看顶板，时而拍掉年轻职工肩头的煤尘。他叫靳顺奇，鲍店煤矿综采一区区长，一名“90后”共产党员。

　　2015年，他从大学毕业后一头扎进矿山。十年光阴，他从青涩的技术员成长为独当一面的管理骨干，“山东能源先进个人”“全国煤矿建功立业优秀大学毕业生”等十余项荣誉，记录着这名年轻共产党员在煤海深处的奋斗足迹。2025年，他带领全区职工安全产出原煤110万吨，用实干在千尺井下竖起一面鲜红的党旗。

　　安全面前，他“不近人情”

　　“安全是天字号工程，是矿工兄弟最大的福利。”这句话，靳顺奇逢会必讲。

　　他对安全的苛求近乎“偏执”。2025年12月，5316工作面进入孤岛开采阶段，顶板压力骤增。他连续多日盯靠现场，亲自排查每一处隐患。一次巡查中，他发现一名职工操作稍有不妥，当场叫停。有人私下求情，他撂下一句：“今天放过你，明天就可能害了你！”

　　铁面之下，是滚烫的仁心。他常对职工说掏心窝子的话：“我们都是家里的顶梁柱，上有父母，下有妻儿。你的平安，是全家的幸福。”正是这种“严管与厚爱”并重，自2023年6月担任区长以来，综采一区实现了安全生产“零事故”。

　　技术面前，他敢啃“硬骨头”

　　2025年，综采一区任务单上写满了“硬骨头”：5316工作面孤岛开采、73_下11工作面大角度旋转开采、集中缩面、5302-2工作面局部薄基岩下开采……每一项都是对技术和意志的极限考验。

　　其中73_下11工作面旋转开采难度最大，稍有不慎就会损坏设备、引发顶板事故。靳顺奇带领技术团队吃住在矿，反复测算优化方案，硬是将这块“硬骨头”啃了下来。

　　他常说：“要想干好工作，必须掌握技术要领。”他把自己多年积累的技术知识毫无保留地传授给新来的“00后”大学生。在他的带领下，工区不仅圆满完成一次次急难险重任务，更为矿井培养了一批技术过硬的年轻力量。

　　管理面前，他精打细算

　　靳顺奇把精益化管理引入区队建设，用市场“杠杆”撬动职工创效热情。

　　他牵头制定了涵盖机电设备、任务分解、材料回收、班组建设的全方位考核台账。过去材料浪费屡禁不止，如今职工主动回收一个螺丝、一节旧钢丝绳都能换算成工分，全员降本增效的积极性被彻底激活。

　　针对智能化开采中的瓶颈，他深入现场反复调试，将工作面智能化生产率稳定提升至95％以上。他大力推行“五小”创新，每月大张旗鼓奖励“创新明星”，多项技术革新成果在现场推广应用，显著提升了工区精益化管理水平。

　　职工面前，他掏心掏肺

　　在靳顺奇心中，职工的事再小也是大事。

　　工资分配是职工最敏感的神经。他与班子成员反复研究制定了透明的二次分配方案，坚持“职工想知道什么就公开什么”，工资、奖金、奖罚、疗养指标、评先树优全部上墙公示，让权力在阳光下运行。

　　生活中的靳顺奇更是职工的“贴心人”——在休息室安设梳妆台，配备吹风机、搓脸油；职工过生日，他自费买礼物送祝福；职工退休，他精心筹办欢送会……一件件暖心实事，让工区成了一个温暖的“大家庭”。职工们说：“跟着靳区长干，虽然累点，但心里舒坦，有奔头！”

　　中流击楫，奋楫者进。从青涩大学生到千尺井下的“领头雁”，靳顺奇把最美好的十年青春献给了乌金事业。他用严格守护安全，用智慧攻克难关，用真情凝聚队伍，在深邃的煤海深处，让胸前的党徽始终闪闪发光。