今年以来，石拉乌素煤矿综采工区直面地质条件复杂、生产效率承压、队伍技能短板“三重压力”，以党支部“党建＋安全生产”融合为引擎，锚定“聚力安全稳产高效，锻造行业一流现代化采煤队”突破项目，持续把组织优势转化为现场攻坚动能。三季度以来，工区组织专题研讨１２次，梳理生产组织、防冲治理、设备升级、技能培训等８项重点任务，逐项明确责任人和时间节点，推动项目落地见效，保持安全稳产、提质创效良好态势。

党支部扎根责任区，筑牢安全防火墙

党支部锚定“零事故、零隐患”目标，搭建“党员责任区＋安全监督岗”双重管控机制。将１２１０工作面划分为６个党员责任区，每区由１名党员牵头，负责隐患排查、安全技术交底与职工安全宣教；设置８个党员安全监督岗，执行“班前安全宣誓、班中动态检查、班后总结整改”工作模式，累计排查整改设备隐患２０余项，开展“安全微课堂”１２场，推动职工安全认知从“要我安全”向“我要安全”转变。防治水、冲击地压、顶板管理等关键环节全部纳入党员责任区日常巡查与交接班确认，严守隐患不消除不生产、措施不落实不作业底线。安全监督岗由党员、群监员轮值值守，重点盯防顶板、水害、冲击地压、机电运输等高风险点位，发现问题现场登记、限期整改、复查销号，每月公示整改清单、评议岗位履职成效。工区依托班前会常态化开展事故案例警示教育，组织岗位风险辨识和应急演练，引导职工熟练掌握岗位风险、防控举措与应急处置流程。

该工区党支部书记王绪欢说：“党支部建在责任区，党员钉在关键岗，问题发现在现场、解决在一线，矿井安全生产才有坚实底气。”党员监督员王冬在夜班巡检时发现转载机链条偏移隐患，第一时间停机处置，成功规避设备卡阻事故，该案例被列为区队安全警示教育典型。

攻坚瞄准工作面，末采施工造条件

６月份，围绕１２０３工作面停采造条件重点任务，工区提前编制专项技术方案与安全措施，召开专题协调会细化分工，统筹储备材料备件，严控上网施工质量，防范撕网风险，抓实工程质量动态达标，联动多单位协同作业。党员骨干全程跟班盯守，优化劳动组织，推行平行作业，将任务分解到班组、责任压实到个人。面对工序紧凑、地质条件多变的难题，党员冲锋在前盯关键、保供应、抓质量，最终较计划提前４天完成停采造条件，实现安全、质量、进度同步受控。工区组织党员技术骨干扎根现场攻关，打通制约生产堵点，前置风险预判、细化安全举措，保障现场工况变化有预案、工序衔接有保障。一位参与施工的党员班长说：“关键时刻党员先上，各道工序一环扣一环，大家目标清晰，干活才有劲头、有效率。”

智改赋能提效能，正规循环再提速

针对１２１０工作面设备老化、工序衔接不畅痛点，党支部组建党员技术攻坚组，连续２０天调试设备，完成智能采煤机、液压支架电液控制系统升级改造，实现设备“一键启停”与远程监控，采煤机截割效率明显提升，单班作业人员由１２人精简至８人。同步开展工序衔接技能大比武，梳理“割煤—移架—推溜”核心节点１２项，编制标准化作业手册，单循环作业时间由４５分钟压缩至３５分钟。三季度受搬家倒面影响，产量阶段性下滑，党支部启动“生产任务清单＋党员领办”机制，把月度产量目标拆解为每日攻坚任务，党员主动认领硬指标。党员班长周斌带领班组科学组织生产，增加正规循环，补齐产量缺口。周斌说：“产量掉下来，党员就得顶上去，那段时间大家拧成一股绳，没有一个人掉队。”工区提前储备备件，压缩工作面交接等待时长，提升正规循环率。随着技改落地，生产堵点逐一破解，职工攻坚信心持续提振。

降本创新挖潜力，暖心聚力建队伍

聚焦１２１０皮带机头除铁器运行难题，党支部搭建现场技术攻关平台，党员赵爽带领团队多次深入井下，实测设备参数、分析部件磨损规律，研发可调节式除铁器皮带张紧装置，破解传统装置张紧行程不足的短板，同时具备皮带跑偏校正功能。装置投用后，因煤流锚杆造成的撕皮带事故大幅下降，季度节约材料及人工更换费用１０万余元。赵爽说：“问题产生在现场，解决办法也在现场，我们多跑几趟皮带机头，设备运行就多一分稳定。”工区同步推进党员导师带徒，组织技术骨干与青年职工结对帮带，手把手传授智能设备操作技能，补齐队伍技术短板。

党支部坚持以人为本，落实党员联系职工制度，每名党员结对联系３名职工，常态化谈心谈话，协调解决职工工作、生活难题２０余件。聚焦职工急难愁盼，工区做实暖心工程，在工作面设立服务站，配备急救药品、雨衣等物资；组织职工参加篮球赛、拔河比赛，丰富业余文化生活。点滴关怀汇聚起队伍强大向心力。凭借扎实成效，工区党支部先后获评“示范级过硬党支部”、兖矿能源“过硬党支部暨五星级党支部”，工区荣获“兖矿能源十佳区队”，相关管理经验在矿区推广。综采工区将持续深化“党建＋安全生产”深度融合，以党建红护航生产稳定，以智能化技改赋能生产提效。

党建强则队伍强，队伍强则生产稳。石拉乌素煤矿综采工区锚定安全稳产高效目标，以实干担当为矿井高质量发展贡献综采力量。