“攻坚下半年的号角已经吹响，咱们要拿出‘时不我待、只争朝夕’的劲头，坚决打赢这场硬仗！”在兴隆庄煤矿掘进工区班前会上，区队长王得胜的话语掷地有声。

面对矿井目标任务的黄金期、关键期和攻坚期，兴隆庄煤矿紧扣“抓基层、打基础、固根本”工作主线，严抓基层单位区队长、党支部书记、技术主管“三条线”，全面激发基层治理效能，提升全员安全素质，以“满格状态”攻坚下半年。

以“头雁领航”压实现场“责任链”

“咱们干煤矿的，安全就是天。下半年任务重、节奏快，越是这样越要把安全这根弦绷得紧紧的。”每天班前会上，兴隆庄煤矿基层各区队不只是简单地布置任务，而是把“话安全”真正说到职工心坎里。

兴隆庄煤矿深入开展“区队长话安全”活动，发挥区队长是现场安全生产第一责任人和攻坚一线“现场指挥官”作用，不仅在班前会、班后会上认真传达贯彻两级公司及矿调度会议、安全办公会精神，更将“话”的责任从会议室延伸到采掘一线。

“下半年攻坚，攻的是生产任务，守的是安全底线。”兴隆庄煤矿综掘一区区队长龚亚光针对日常跟班检查情况，深入分析工区安全生产形势和阶段性工作重点，超前辨识管理风险和现场风险。摒弃职工“凭经验干活”的惯性思维，落实班前会“九项流程”，利用“一问一答”形式开展风险预知预控训练，让职工精准复述本岗位潜在风险及应对措施。

以“温度管理”把稳思想“定盘星”

“小张，这几天看你情绪不太高，家里是不是有啥难处？跟组织说说，咱们一起想办法。”在兴隆庄煤矿综采一区职工小家里，党支部书记董登利用学习之余与职工促膝长谈。

该矿充分发挥党支部书记“带头人”和“贴心人”作用，将安全管理的关口前移，从“管行为”向“管思想”延伸。该矿各基层党支部注重人文关怀，抓好安全不放心人员排查工作。利用座谈会了解职工的困难与诉求，对思想不稳定、心理压力大的职工进行建档管理，采取家访、谈心谈话等方式进行帮扶疏导。

为拧紧职工安全生产的“思想阀”，该矿各党支部创新开展“班前一刻钟”安全知识抢答赛，将枯燥的安全知识转化为生动的漫画找茬和快速抢答，在潜移默化中强化安全意识。同时，在决战下半年的关键时期，各党支部书记带头开展纪律作风大讨论，深入剖析“纪律松一寸、安全降一尺”的辩证关系，把思想工作与变化管理相结合，确保队伍稳定。

以“精准滴灌”锻造攻坚“硬功夫”

“徐主管，这个新设备的操作参数我还有点拿不准，您再给讲讲？”在技术学习日现场，青年职工小刘拿着笔记本追着技术主管请教。这是兴隆庄煤矿“技术主管讲知识”活动中的一个生动剪影。

兴隆庄煤矿紧扣攻坚下半年安全生产实际需求，围绕职工“技能短板”和安全生产标准化持续固化落实，开展“技术主管讲知识”活动，着力消除实际操作中存在的技能“偏科”问题，让“素质弱缺”变“技术能手”。该矿各基层单位技术主管悉心研究规程措施、技术标准，针对“四新”及现场呈现的难点，找准缺项、弱项，利用班前会、技术学习日，讲知识点、讲流程、讲解决手段和行为准则，并进行现场提问，检验学习效果。

“学没学会，现场考一考就知道。咱们不搞花架子，就是要让每名职工真正学到手、用得上。”该矿综采一区主管工程师王鑫这样说道。他们结合案例详细剖析工作中常见问题的解决方法和技巧，让职工在学中干、在干中学。

兴隆庄煤矿根据井下岗点特点，深入开展岗位精准培训，强化安全意识，提高操作技能，为攻坚下半年提供坚实的素质保障。随着２０２６版《煤矿重大事故隐患判定标准》的实施，技术主管牵头开展“标准落地”攻坚战，构建管理层集中研修、专业层实操实训、操作层岗位渗透的培训模式，让干部职工人人吃透新条款，实现隐患辨识从“认不清”向“精准判定”转型。