安全生产，人人有责。如何把安全责任落到岗位、落到实处、落到日常，物供中心全方位、多层次推动安全管理从“专人管控”向“全员共治”转变，让每一名干部职工都成为安全隐患的排查者、安全风险的预警者、安全秩序的守护者，以全员共治合力护航物资安全高效供应。

思想是行动的先导，在思想上松一寸，行动上就会散一尺。为让全员在思想上“紧起来”，物供中心面向仓储、运输、装卸、配送等全岗位人员，聚焦夏秋交替时节特点，分层分类开展安全学习宣传教育培训，既解读安全生产法律法规、行业规范和各级安全管理制度，也讲解秋季防风防火等针对性安全知识，从思想源头夯实安全根基。

同时，物供中心坚持持续强化安全警示教育、技能培训、实战演练，常态化补齐全员安全认知短板、技能短板、应急短板，提升排查、处置、防范能力。依托考核激励、标兵引领、问题督办等长效机制，倒逼全员绷紧安全弦、守好责任田，杜绝麻痹侥幸思想，杜绝形式化、表面化安全工作。

作风是发展的基石，不同于矿井生产单位，物供领域安全风险具有隐蔽性、长期性、关联性等特点，物资验收疏漏、仓储摆放不规范、配送管控不到位、岗位操作不标准等细微隐患，都可能衍生为安全生产风险。守牢物资供应这道关口，就是在为矿井安全生产增加一份保障。

物供中心坚持让严的作风贯穿物资供应工作全流程。在物资采购环节严审资质、严控质量，杜绝劣质物资、非标物资入库进场。不图省事、不走捷径，规定的流程、该走的程序踏踏实实一步不少。

不满足于“干了”，而是盯着“干好”。在仓储管理环节严查消防、用电、堆存、防潮防火等细节隐患，严格执行标准化仓储管理规范。在物资配送环节严控装卸、运输、交接全过程安全，杜绝违规操作、粗放作业。扎扎实实让每一项记录都经得起追溯，每一道环节都经得起检验。

出了问题不遮不掩，老老实实分析、整改，宁可一时难受难堪，绝不姑息放任隐患。

思想紧了、作风严了，关键要落实在行动上。

安全面前没有特权，标准面前没有例外，规章面前没有迁就。物供中心坚决杜绝“上热中温下冷”的安全管理问题，积极引导职工摒弃“旁观者、局外人”的懈怠心态，将安全生产责任层层分解、细化到人、量化到岗，构建“层层有责任、岗岗有清单、人人有任务”的全员安全责任体系。从管理层到一线职工，全员对照岗位安全责任清单，常态化开展岗位自查自纠，严格落实岗位安全操作规程、物资安全管控标准、现场安全管理规定，做到知责、明责、履责、尽责，确保每一项工作、每一个环节都有安全标准、有管控措施、有监督闭环，彻底消除责任盲区、管理死角。

“领导干部是安全工作的第一‘吹哨人’，只有‘关键少数’带头较真碰硬，对安全隐患坚决叫停、对违规操作勇于亮剑，‘大多数’才会对标看齐、主动较真。”物供中心党委书记、主任骆建营多次强调。

“吹哨人”的价值，在于每一次关键时刻的发声，更在于日常的每一个坚持。物供中心把主动排查隐患、主动上报问题、主动制止违规作为全员履职的硬性要求，职工大胆发声、主动监督、互相提醒，形成“互相监督、全员共治、齐抓共管”的良好格局。

党员干部、安监员、群监员、协管员、志愿者们积极行动起来，当示范、做引领，带动职工班前查风险、班中查隐患、班后做复盘，以细微之处的严查严管严控，牢守把稳安全生产第一道防线。

安全是企业发展的生命线，是全员共同的责任，责任落实永远在路上。物供中心干部职工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，守好哨位、吹响警哨，从每一次操作做起、从每一个细节抓起，全方位筑牢物资供应安全保障防线，为企业安全稳定高质量发展夯实物资保障。