为持续夯实矿井生态环保治理根基，推动污水处置工作从“标准化运行”向“精益化提质”升级，鲍店煤矿聚焦矿井污水站运行痛点、管理难点、增效重点，以精益岗点建设为抓手，立足岗位标准化、操作精细化、管控常态化、效益最大化，全方位推进污水站软硬件提质升级，全力打造安全规范、高效节能、绿色合规的精品治水岗点，为矿井绿色低碳高质量发展保驾护航。

健全精益管理体系，筑牢岗点建设根基。坚持制度先行、标准落地，摒弃传统粗放式管理模式，结合矿井污水处置工艺流程，梳理完善污水站岗位操作规程、设备巡检、水质管控、隐患排查等全套管理制度，构建“班前对标、班中执行、班后复盘”的精益管控闭环体系。针对污水站提升泵、格栅、生化池、沉淀池、加药装置等核心设备，细化岗位权责清单，明确各岗点操作标准、巡检频次、管控要点，将水质达标、设备运维、现场文明、节能降耗等指标细化分解到每个岗位、每名人员，实现“人人有职责、事事有标准、步步有规范、项项有考核”。同时，将精益岗点建设成效纳入职工月度绩效考核，倒逼全员绷紧精益管理之弦，营造“人人重细节、事事求精细、处处讲规范”的良好工作氛围。

细化现场管控标准，打造规范精品岗点。以现场标准化提质为核心，全面开展污水站现场环境、设备设施、标识标牌专项整治行动。对污水站各功能区域进行标准化划分，规整管线线路、清理卫生死角、整治设备积尘油污，彻底改善岗点作业环境。针对以往设备标识模糊、管线杂乱、操作盲区等问题，统一规范张贴设备铭牌、操作流程、安全警示、介质流向等标识标牌，补齐现场管理短板，让岗位操作直观化、规范化、标准化。严格落实２４小时值班值守与全方位巡回检查制度，岗位人员坚持勤看、勤听、勤摸、勤记，常态化排查设备跑冒滴漏、运行参数异常、工艺衔接隐患等问题，做到隐患早发现、早处置、零遗留，全力保障污水站设备全天候稳定运行、现场管理提质达标。

优化工艺操作流程，提升治水处置质效。聚焦矿井污水处理核心环节，环保队深挖工艺精益化提升空间，破解传统操作“凭经验、靠感觉”的粗放难题。针对药剂投加精准度不足、利用率偏低、资源浪费等问题，推行精准配比动态管控机制，依托实时水质监测数据，动态调整药剂投加量、气洗压力等关键工艺参数，彻底改变粗放式加药模式，大幅提升药剂利用效率，有效降低水处理药剂单耗。同时，立足“最小改动、最大效益”原则，开展岗位小改小革、微创新优化，通过优化膜组件清洗流程、改造池底排泥结构、升级自动排污装置等举措，将设备定期运维升级为按需精准运维，有效提升污水处理效率，延长设备使用寿命，让污水处置工艺更精细、运行更高效、出水更稳定。

深耕节能降本增效，彰显绿色履职担当。将精益岗点建设与降本增效、绿色治理深度融合，立足岗位深挖节能潜力，全方位推进节水、节电、节药精益管控。通过精准化药剂投加、设备精细化运维、工艺流程优化升级，有效减少药剂浪费、设备故障损耗、水电无效消耗，实现污水处理提质、降耗、增效多重突破。严格把控污水处理全流程，从严管控进水、处理、出水各环节水质指标，确保矿井污水经处理后稳定达标，实现循环复用、合规排放，最大限度提升水资源循环利用率，切实把精益管理成效转化为生态治理成果和降本增效实效，以精准治水守护矿区生态环境。

下一步，鲍店煤矿将持续深耕精益化管理理念，以精品岗点建设为长效抓手，持续补短板、强弱项、优流程、提效能，不断优化污水站运行管理模式，固化精益建设成果，持续提升矿井污水处理标准化、精益化、智能化管理水平，以极致岗位履职筑牢矿井生态环保防线，为企业绿色可持续发展注入强劲动力。